花儿与少年第七期

与传统电(🧔)商相比，前置仓模式由于距(⏬)离消费者更(gè(♈)ng )近，有更快(kuà(♑)i )的响应速度(dù(🚶) )和更高的配(pèi )送(🕺)效率(lǜ )。

第(💹)(dì )三个阶段是(🦓)(shì )新零售的(🗡)风(fēng )口刮到了(🎲)社(shè )区生鲜领域(🥤)(yù )，代表事(📰)件是京东旗下启承资本投(🚴)资钱大妈；

痛(🏻)点在于(yú )，社(🌆)区生鲜(xiān )企业(📧)目前规(guī )模都不够大(dà )，对(⛱)供应链(liàn )的整(🍨)合能力(lì )不(👇)够强。

新(xīn )零售(💄)的价值(zhí )就在于人货场的(😭)重新解构，借助(🍅)IP价值引发了(🥫)粉丝的情感(gǎ(🚳)n )共鸣，而对(duì )于品(💹)牌商来(lá(🔹)i )说，下一步(bù )如(😆)何在(zài )产品(📜)(pǐn )和服务上持(🥕)(chí )续深挖才是(shì(〽) )关键。

生鲜(🎗)(xiān )品类正在发(fā )生明显且(🌯)漫长的渠道变(🤳)迁，其走向是(😻)农贸市场作为(🥔)传统(tǒng )的流通渠道(dào )份额(🔱)进一步(bù )下跌(🏗)，被更(gèng )为高(🤠)效、先(xiān )进的(🎰)现代流(liú )通渠道替代(dài )，农(🥨)贸市场(chǎng )的转(🍚)型势在(zài )必(📜)行。

不过，社区生(🍳)鲜品牌整体的线(🍡)上销售(shò(🎸)u )占比还不高(gāo )，根据综合(hé(🛩) )统计，调研(yán )样(👰)本企(qǐ )业的(de )平均(🐩)线上销(xiā(🍕)o )售占比为9.6%。

环保股集体(tǐ )上(💜)涨，京蓝(lán )科技(🕶)、天翔环境(🏼)、三聚环保等(🛍)多股涨停，铁汉生态、碧(bì(📷) )水源、聚光(guā(👖)ng )科技、神雾(🎵)(wù )环保、巴安(🛥)(ān )水务等跟涨(zhǎng )。

IP商业化要(📃)(yào )打破传统营(⛪)(yíng )销的“墙”，可(👶)以肯定(dìng )的是(👃)，品牌借势IP资源开(🛐)展多元营(🚪)销传播、拓(tuò )展多元市场(😋)(chǎng )，已经成为(wé(😙)i )众多商家尝(cháng )试(🐡)和青睐的(🥫)(de )手段。

为了(le )达到交叉传(chuán )播(🍵)的效果实(shí )现(💬)品牌价值(zhí(💤) )叠加。