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让用(🦔)户在(🈯)线(🐶)上线下(🍖)(xià )均体验到便捷(jié )性和可体验场(🏞)(chǎ(💍)ng )景。

王俊(📥)洲认为只有创造性的将国(guó )美线下互联(🍈)网(🌭)(wǎng )模式(👫)(shì )做出来，才能实现国美全渠道“家 生活”战(🦅)(zhà(🐗)n )略的成(😹)功。

例(lì )如，家里的饮水器需要更换滤芯，通(㊙)过(⚾)用户使(🆎)用(yòng )的设(shè )备上传数(shù )据，经物联网(🤨)系统(😹)智(🔞)能化分(🏀)析，自(zì )动判断是否需(xū )要维(wéi )修保(🐐)养更(👀)(gè(👂)ng )换，如果需要就形成(chéng )服务订单，再(zài )由服(🍹)务(🗨)工程师(👏)(shī )完成(chéng )订单服务。

互联网的下半场已(yǐ(🖱) )步(🥨)入线上(👦)线下(xià )融合(hé )的时代，对零售商来说都是(🗻)挑(📢)战。

例如(🌱)，家(jiā )里的饮水器需(xū )要更(gèng )换滤芯，通过(🌜)用(💻)户使用(😫)的设备(bèi )上传数据，经(jīng )物联(lián )网系(✨)统智(🔡)(zhì(🚊) )能化分(🤚)析，自动判断是否需要维修(xiū )保养更(♌)换，如(rú(🚶) )果需(xū )要就形成(chéng )服务订单，再由服务工(🥃)程(🐆)师完成(🕗)订(dìng )单服务。

国美(měi )的优(yōu )势在于，过去三(🚪)十(💁)多年积(🆚)累的(de )供应链能力、物流(liú )网络和大(dà )件(👶)商(🗓)品送装(🎋)能力、维修保养服务能(néng )力、互联网技(❕)(jì(😽) )术能(né(🔍)ng )力，以及(jí )2000多家门店的体验场景(jǐng )、(💯)近20万(🐱)的(💞)专业(yè(👂) )服务销售人员(yuán )等，这些优势形成了(🐸)国美成(📎)为“家(jiā ) 生活”整体方(fāng )案提(tí )供商、服(fú(🤣) )务(🎰)解决商(🎍)和供应链输出商的核心竞(jìng )争力。

“去年(niá(📓)n )开(✂)始(shǐ )推(🕴)行加盟店供应链输出的模式(shì )，对当地的(🚾)经(😟)(jīng )销商(✡)(shāng )还是很有(yǒu )影响的，因为我们把他们当(🚃)作(🎑)事业(yè(🅿) )合伙人，大家(jiā )是深(shēn )度捆绑的(de )。