变形计第二季

“我先(😱)说个数据，国美美店2018年试营运阶(🚷)段，已(👚)实现GMV超(🕓)过20亿元，服务用户超过190万人，美店(🥖)社交(🥏)营销已(🛃)多次创造如老板烟灶、(🚯)松下洗碗机(🕋)、扫地(⏬)机器人等10天(tiān )销售10000台(tá(🍄)i )的成绩(jì )。

“我(🏵)(wǒ )看到(🐋)，那些市(shì )场经理(lǐ )给出(🐱)的(de )建议，和学(👶)(xué )校无(😍)关(guān )，而是(shì )告诉学(xué )生(💗)，如(rú )何可以(🎿)(yǐ )廉价地(dì )完成学(xué )业，并(bìng )拿(🚇)到身(shēn )份，但(🤺)(dàn )很多时候，现实情况并非如此(🚌)。

国美(😯)要做零(🐸)售商+服务商

国美的采购体系，在(🍐)过去(🚓)32年的选(🖇)品经验的基础上，精准选(🐂)出满足用户(🍾)需求的(😘)爆品。

在家居建材渠道(dà(🌿)o )进行布(bù )局(💕)，将(jiāng )橱(👶)柜厨(chú )电、中(zhōng )央空调(🥣)(diào )、全屋(wū(🕷) )净水、(🚴)新风地暖、智能家(jiā )电(🐕)等产(chǎn )品入(🕧)驻(zhù )头部家(jiā )居建材(cái )市场，形(🙏)成国(guó )美特(🍍)色(sè )家居建(jiàn )材专营(yíng )店。

互联(💳)网的下半场(🈶)已步入线上线下融合的时代，对(👁)零售(🤨)商来说(🏬)都是挑战。

王俊洲认为国(📅)美想要(🔐)在这(🚭)一阶段(🛅)实现突围，就必须依据国(🎶)美自身的属(🕑)性(xìng )，寻(🎌)找(zhǎo )比较优(yōu )势，将(jiāng )优(🌃)势转(zhuǎn )化为(🔯)特(tè )色(🕧)，形(xíng )成国美(měi )的核心竞(🕘)争力，并(bìng )在(🚭)市场(chǎng )上取得(dé )领先地(dì )位。

国(🛂)(guó )美美店(dià(💍)n )，被市(shì )场低估(gū )的社交(jiāo )电商(🖍)玩(wán )家