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互(hù )联网的下(xià )半场(🐝)已(😟)步入线上(shàng )线下(👳)融(😋)合(🐌)(hé )的时代，对零售(shòu )商来说都(dōu )是挑战。

王俊洲(zhōu )认(🦕)为(📷)，这是一个用户主(🚤)导(🌋)、(🎺)技术推动(dòng )的时代，是供应链与服务(wù )链深度整合(🥑)的(💖)时(shí )代。

国美(měi )的(📌)采(🎲)购体系，在(zài )过去32年的(de )选品经验的基础(chǔ )上，精准(zhǔ(🧗)n )选(🔟)出(🏾)满足用户需(xū(🕓) )求(🔪)的(🌰)爆品。

王俊洲说：“在欧洲，橱(chú )柜和厨电是一起(qǐ )销(⏯)售(🐢)的，我们做橱柜一(♌)体(🍨)(tǐ(🧜) )化就是将(jiāng )极度个性化的产(chǎn )品做成标(biāo )准化，让(🎳)用(🏣)户优(yōu )选组合，不(⛸)需(😞)要用户因为选购单一厨(chú )电而去专门学习。

国美零(lí(🏨)ng )售(🏅)总裁王俊洲表(biǎ(🐈)o )示(📂)，中国(guó )零售的发展大致(zhì )经历了三(sān )个重要阶段(🏆)：(☕)第(dì )一阶段，是实(🚼)体(📓)零(🔙)售的连(lián )锁化，国美(měi )在这个阶段是跑在最前面(mià(👪)n )的(🥖)；第二阶段，是零(😨)售(🤠)推(🔩)(tuī )进互联网电商化(huà )，在这个(gè )阶段，虽然国美(měi )也(🍧)在(🤰)积极(jí )布局互联(🕴)网(🦋)电商(shāng )，但并未(wèi )达到预期；第三阶段，是实(shí )体零售(🕐)的(👴)互联网化，只有(yǒ(🏯)u )将(💰)线下互联网模(mó )式做出来(lái )，解决线上线下(xià )融合(🤑)的(🐃)问(wèn )题，形成零售(🦖)过(💛)(guò(🖌) )程的全覆(fù )盖，这是我们正(zhèng )在经历的阶(jiē )段。

“例如(🕦)，用(🛅)户去家乐(lè )福和(👜)上(🤼)天(😦)猫购物(wù )，体验显(xiǎn )然不一样，如果(guǒ )这两个优(yōu )势(🍉)结(🕴)合，就产生(shēng )了一(🎞)个(🖥)新(xīn )零售的模型。

Jaspal把(bǎ )留学展会(huì )称作“跳蚤市场”，在那(✖)里(🔍)(lǐ )，他目睹到许多(🐢)申(🛅)请者被(bèi )给了误导性建议(yì )。

“我先(xiān )说个数据，国美(☝)(mě(🎢)i )美店2018年试(shì )营运(⬆)阶(♑)段(💞)，已实(shí )现GMV超过20亿(yì )元，服务用户超(chāo )过190万人，美(měi )店(😤)社(🎗)交营销已多次创(💕)造(🚣)如(🦉)(rú )老板烟灶、松下洗碗机、扫地机器人等10天(tiān )销(🏯)售(🏍)10000台的(de )成绩。

“例如，用(🃏)户(👷)去家(jiā )乐福和上天猫购(gòu )物，体验(yàn )显然不一样，如果(📘)这(🐺)两个优(yōu )势结(🌕)合(📕)，就(😃)产生了一个新(xīn )零售的模型。