天天向上张朝阳

在(🦖)当下的(👥)竞(💕)争格局(jú )中，国美如何走出(😒)(chū )具有(🍅)自身特(tè )色的零售之路？又(👋)(yòu )如何(🍰)完成转(🛌)型升级(jí )？

美店还可(🌪)(kě )以做(👅)为销售(🥍)服务人(rén )员的工具，售卖线下(🖼)门店没(🍷)有(yǒu )出样的商品，提升(shēng )线下(🎯)门店的(🕑)(de )坪效和人效。

国美(měi )以门店和(🙉)美(měi )店(🗑)这两端，作为低(dī )成本流量来(👄)源的核(🔥)(hé )心，而国美(měi )APP则成为流量汇(🆚)集和(hé(🥉) )分(🕑)发的总平台，形成国美APP、门(📣)(mén )店、(🚺)美店三端互为(wéi )引流、互为(🐄)(wéi )工具(🏙)、互为(📔)场景，实现线上线下融合(hé )，成(🥪)为“家(jiā(🏭) ) 生活”整体方案提(tí )供商。

国美(🐵)(měi )美店(🔭)，被市场低估(gū )的社交电商玩(👿)家

王(wá(🕗)ng )俊洲认为，这是一个用户主导(🌍)(dǎo )、技(🥅)术推动(dòng )的时代，是供应链(lià(🌑)n )与服务(📒)链深度整合(hé )的时代。

王(wáng )俊(🤑)洲说：(🤔)“这(🥢)个模(mó )式实现后，国美就不(🌬)再是单(🆗)纯(chún )的零售商，而是零(líng )售+服(🍢)务的方(📸)(fāng )案解(🧐)决商，这样谁(shuí )又能跟国美竞(📉)争呢(ne )？(🈸)”

国美零(líng )售总裁王俊洲表示(🐵)(shì )，中国(😟)零售(shòu )的发展大致经历了(le )三(🙄)个重要(🔛)阶段：第(dì )一阶段，是(shì )实体(⬛)零售的(🤴)连锁化(huà )，国美在这(zhè )个阶段(👘)是跑在(🌲)最(👈)前(qián )面的；第二阶段，是零(🆚)售推进(😗)(jì(🙏)n )互联网电商化，在(zài )这个阶(👸)段，虽然(💘)国美也在积极(jí )布局互联网(💋)电商，但(🍇)并未达(🔔)到(dào )预期；第三阶段，是实体(🎸)零售的(🆚)互联(lián )网化，只有(yǒu )将线下互(🤘)联网模(💛)式(shì )做出来，解(jiě )决线上线下(📐)融合的(🥢)(de )问题，形成零售过(guò )程的全覆(🦊)盖(gài )，这(👼)是我们正在经(jīng )历的阶段。