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在当下的(🚜)竞(📴)争(zhēng )格局中，国美如何(hé(👛) )走出具有自身特色的(de )零售(🧀)之路？又如何完(wán )成转型(🥓)升(🦁)级？

在2018年10月(yuè )，国美已与(😐)欧(💒)洲(⚪)最大(dà )橱柜厨电零售连(😸)锁(❤)(suǒ )品牌IXINA达成战略合作。

国(🚉)美的优势在于，过(guò )去三十(🚾)多年积累的供(gòng )应链能力(🥀)、(🍓)物流网络(luò )和大件商品(🥋)送(👺)装(🛳)能(néng )力、维修保养服务(🏡)能(❗)(néng )力、互联网技术能力(🔓)(lì )，以及2000多家门店的体(tǐ )验(🌔)场景、近20万的专(zhuān )业服务(🍈)销售人员等，这些优势形成(🏥)了(🤙)国美(měi )成为“家 生活”整体(tǐ(🐉) )方(🈳)案提供商、服务解(jiě )决(🍠)商(🚤)和供应链输出(chū )商的核(🍚)心竞争力。

故(gù )而，国美整体(➖)解决方(fāng )案要比家装市场(🐿)提(🙃)供(gòng )的方案更具价值。

中(🍊)(zhō(🍠)ng )新(🏮)社记者 任东 摄

王(wáng )俊洲(🤓)表(🐎)示：“我们首(shǒu )先通过打(🕋)通国美APP、实(shí )体门店、美(🧟)店，完成(chéng )线上线下的融合(🛹)，实现流量的获取和运(yùn )营(🏙)能(🏕)力(🎠)的提升，实现(xiàn )国美所有(👞)业(🛌)务场景的(de )串联。