欺辱尤娜

在2018年10月，国美已与欧洲(zhōu )最(🚻)大(🤚)橱(🔣)柜(🚏)厨电(diàn )零售连锁品牌IXINA达成战(zhàn )略合作。

美店(diàn )作为社(🦂)交(🍣)共(🛵)享(🌎)(xiǎng )平台，左边连接商家(jiā )，右边连接美(měi )店主。

“目前(qián )已(👒)在(🛅)欧(🌜)亚达、居然之家、红星美凯(kǎi )龙等门店内都(dōu )能看(🤛)到(🌝)我(🐊)们(🤬)合(hé )作的店面。

在(zài )当下的(de )竞争格局中，国美如何走出(🐻)(chū(🧚) )具(📔)有(🥋)自身特色(sè )的零售之路？又如何(hé )完成转型升级(🏥)(jí(🤢) )？(🏋)

国(⛱)美零售总(zǒng )裁王俊洲表示(shì )，中国零售的发展大(dà )致(🗺)经(👿)历(🌕)了(🕠)三个(gè )重要阶段：第(dì )一阶段，是实体零售(shòu )的连锁(👌)化(🌸)，国(🛸)(guó )美在这个阶段(duàn )是跑在最前面(miàn )的；第二阶段，是(🥒)零(🌕)(lí(🐝)ng )售(😸)推进互联网(wǎng )电商化，在这(zhè )个阶段，虽然(rán )国美也(yě(📸) )在(😜)积(🚅)极(🌴)布局互(hù )联网电商，但(dàn )并未达到预期(qī )；第三阶段(🏯)，是(🏥)实(😭)体(tǐ )零售的互联网(wǎng )化，只有将线(xiàn )下互联网模式(shì(🔻) )做(💎)出(🥤)来(🛺)，解决线上线(xiàn )下融合的问题(tí )，形成零售过(guò )程的全(🔂)覆(🍩)盖(✍)，这是我(wǒ )们正在经历的(de )阶段。

“家 生(shēng )活”供应链输(shū )出(🐱)商(🤝)转(🆎)变(🤫)的路径就更(gèng )加丰富。

国美(měi )以门店和美店(diàn )这两端(🔽)，作(🎀)为(🔻)低(🤤)成本(běn )流量来源的核(hé )心，而国美APP则(zé )成为流量汇集(🐋)(jí(🐖) )和(🕘)分发的总平台，形(xíng )成国美APP、门店(diàn )、美店三端互(hù(🚰) )为(🌥)引(🐑)流(🏠)、互为(wéi )工具、互为场景，实(shí )现线上线下融(róng )合，成(🤘)为(🤗)“家(🌬)(jiā(🚀) ) 生活”整体方案提供(gòng )商。