亲爱的她们电视剧

王俊(👠)(jun4 )洲说(👗)：“这个模式实现后，国(🍩)美就(🏮)不再是单纯的零售商(🐬)，而是(🏿)零售+服务的方案解决(✍)商(shā(🅰)ng )，这样谁(shuí )又能跟国美竞争呢(😫)？”

国美以门店和美店这两(✈)端，作为低成本流量来(📎)源的(🏊)核心，而国(guó )美APP则成为(❔)(wéi )流(🚛)量汇集和分发的总平(👑)台，形(💺)成国美APP、门店、美店(🕠)三端(📼)互为引流、互为工具、互为(💝)场(chǎng )景，实现(xiàn )线上线(🗾)下融(🔕)合，成为“家 生活”整体方(👔)案提(🌶)供商。

王俊洲认为国美(🐋)想要(🗿)在这一阶段实(shí )现突(🥪)围，就(🕘)必须依据国美自身的属性，寻(🦅)找比较优势，将优势转化为(🗡)特色，形成国美的核心(📕)竞(jì(🗑)ng )争力，并(bìng )在市场上取(💯)得领(💀)先地位。

自2016年以来，国美(➕)历经(😺)多次战略调整、迭代(🕙)后，终于摸索出“国美特色(sè )的零售(🖨)之路”，“这条路充分发挥(🏋)了国(🌲)美的比较优势，并将我(🎥)们的(🍲)优势转化为特色，形成(🙌)的国(🔚)(guó )美核心竞争力，”王俊(🤥)洲表(👔)示。

他说，在做市场经理的6个月(🔪)里，他突然意识到，在所(suǒ )有(🚜)的参展(zhǎn )人员中，自己(🍒)是唯(🚀)一一个有移民顾问资(🤣)质的(🥢)。

王俊洲自信国美的机(😆)会和(🏧)条件要比友商(shāng )好得多，“因为(🧚)我们有强大的线下实体店(🛺)资源，优秀的供应链能(🍠)力，近(🚃)20万零售经验丰富的员(📛)工(gō(😺)ng )，出色的(de )物流网络和服(🤨)务能(🙏)力，另外我们在新市场(🤝)、新(🗿)技术和新业务的布局上取得(👟)了不错的突(tū )破。