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实际上(shà(😖)ng )，美店是承(chéng )载社交(jiā(📫)o )、商(shāng )务、分(🗽)享等功能于一(🚧)(yī )体的模式。

王俊洲说(⏹)：“这个模(🈹)式实(👾)现后，国美就不再(zài )是(😋)单纯的零售商(💕)，而(ér )是零售+服(🏟)务(wù )的方案(àn )解决(jué(🕟) )商，这样谁(❄)又能(🎑)跟国(guó )美竞争呢？”

国(🕖)美(měi )美店，被市(📡)场低估的社交(jiāo )电商玩家

而(ér )那些(🛠)善于骗人(🛳)的市(🤐)场经理，常常(cháng )频繁地(🛥)更换(huàn )工作，即(🐉)便被抓到提(tí )供了错(👓)误信(xìn )息之后(🐗)(hòu )，也(yě )是如此(🧙)。

在当下的竞(jìng )争格局(🏻)中，国美如(🐋)(rú )何(👂)走出具有自身特色的(🤰)零(líng )售之路？(🍧)又(yòu )如何完成转型升级？

王俊洲认(🥢)为(wéi )只有(❤)创造(🤷)性(xìng )的将国美线下互(💩)联网(wǎng )模式做(🏛)出来(lái )，才能(néng )实现国美全渠道“家 生(🎱)活(huó )”战略(🚄)的成(🕐)(chéng )功。

王俊洲坚信国美(🕛)已经找到了(le )决(💼)胜线上线(xiàn )下融合的(🚷)密钥，“我(wǒ )对国(🦇)美必将(jiāng )成为(🛴)中(zhōng )国零(líng )售的核心(🐁)企业，成为(🏟)(wéi )未(👡)来零售业(yè )的引领(lǐ(🗯)ng )者充满信心，”他(📙)说道。

但这个问题(tí )真的很棘手。

今年(🥪)，国美将进(🔝)一(yī(🧜) )步加大对新(xīn )业务的(👯)投入。