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今年，国美将进一步加大对新业(yè )务的投入。

王俊洲认(rèn )为(wéi )国美(🚱)想要在这一阶(jiē(✅) )段(duà(🈹)n )实现突围，就(🏋)必须(👒)依(yī )据国美(🎭)自身(♿)的属性，寻找(🛒)比较(👞)优势，将优势转化为特色，形(xíng )成国美的核心竞争(zhēng )力(lì )，并在市场上取得领(lǐng )先地位(💎)。

而那些(xiē )善于骗(🕷)人的(💾)市场经理(lǐ(🙎) )，常常(🎅)频繁地更换(🍸)工(gō(🥫)ng )作(zuò )，即便被(😮)抓到(🔹)提供(gòng )了(le )错误信息之后，也是如此。

王俊洲说(shuō )：“这个模式实现后(hò(🍩)u )，国美就不再是单(😆)纯(chú(🤤)n )的(de )零售商，而(🛑)是零(😊)售+服(fú )务的(🌵)方案(💓)解决商，这样(🤪)谁又(🎺)能跟国美(měi )竞争呢？”

国美已经(jīng )找(zhǎo )到了决胜线上线下(xià )融(róng )合的密钥——即国(🍜)美(měi )特色的零售(🚨)之路(🎭)(lù )：通过国(🍲)美APP、(👰)实体门(mén )店(🌄)(diàn )以(💫)及社交电商(🤸)—美(🎈)(měi )店(diàn )的三端合一，成为(wéi )“家 生活”整体方案提供商、服务解决(jué )商(📯)和供应链输出商(🔽)；发(🌴)(fā )挥物流售(🌄)后能(📅)力，成(chéng )为中(⚪)国最(🧟)大的家电、(🔸)家居(👑)大件物流、安装(🥋)、维修服务商，以自营商品能力和自(zì )营(yíng )服务能力，构建零(líng )售(shò(🚆)u )新生态。

王俊洲自(🔓)信(xì(😯)n )国美的机会(🏻)和条(🐑)(tiáo )件要比友(🗓)商好(🏝)得多，“因为我(🚷)们有(🥇)强大的(de )线(xiàn )下实体店资源，优(yōu )秀(xiù )的供应链能力，近20万零售经验丰(🌗)富的(de )员工，出色的(🧐)物流(🌭)网(wǎng )络(luò )和(🎡)服务(🏋)能力，另外(wà(📟)i )我(wǒ(🏠) )们在新市场(🎄)、新(🕉)技术(shù )和新业务(🕋)的布局上取得了不错的突破(pò )。

王俊洲表示，凭借(jiè )“家装、橱柜、舒(⌛)适(shì )家(jiā )(中央空(🐁)调、(🔔)暖通、新(xī(🧞)n )风系(💽)统)、厨空间(🏝)”等，为(🖊)用户提供硬(🐩)(yìng )件(🏣)商品整体解决方案(àn )。

有一个非常普遍的(de )现(xiàn )象是，很多学生选的(de )课(🎬)程，和他们之(zhī )前(😸)的教(🚟)育背景差别(♌)很(hě(🛢)n )大(dà )，而且，和(📩)新西(🍐)兰(lán )就(jiù )业(📡)市场(🏗)的需求也不匹(pǐ(➿) )配。