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王俊洲(🚇)(zhōu )仅以(🏧)橱柜一(🤒)体(tǐ )化为例，讲解(jiě )国美新业务。

“目前(qián )已在欧亚达、居然之家、红(hóng )星美凯龙等门(mén )店内都(🎖)能看到(🎉)我们合(🚎)(hé )作的(🤱)店面。

王(🔼)(wáng )俊洲(🚽)表示：(🌫)“我们首(🎎)先通过(🏌)(guò )打通国美APP、实体门店(diàn )、美店，完成(chéng )线上线下的融(róng )合，实现流量的获取(qǔ )和运营(🥛)能力的(🦐)(de )提升，实(💽)现国(guó(🍮) )美所有(📽)业务场(👷)(chǎng )景的(🧗)串联。

王(🍟)俊洲举(🏕)(jǔ )例表(👀)示，互联(lián )网在个性化、场景化方面不能很好(hǎo )满足用户需求(qiú )，而实体零售(shòu )对于交(👾)易的快(😟)(kuài )速性(📂)和便利(🤑)性、商(🥞)品(pǐn )的(🚹)检索的(🤳)理解(jiě(🔠) )是不一(💧)样的。

有一个非常普(pǔ )遍的现(xiàn )象是，很多学(xué )生选的课程，和他们之前的(de )教育背景差别(🍫)很大，而(📶)且，和新(🗞)西(xī )兰(💃)就业市(🍛)场的(de )需(🐞)求也不(♈)匹配(pè(💴)i )。

零售商(🍼)们都希(🔐)望做(zuò )线下互联网模(mó )式，但要基于(yú )大数据、选品、技术(shù )、物流和服务(wù )能力才(💨)能实现(🦌)(xiàn )，而且(⬅)做起来(🏚)(lái )的确(📶)很困难(🏆)。