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面(📱)对互联网(wǎ(🤪)ng )红利殆尽、获(huò )客成本高(🔒)企的(de )现实，转(🕓)型新(xīn )零售的互联网(wǎng )新(🛂)贵们，感到压(🛠)力倍(bèi )增，传统(🌞)零售(shòu )商亦(🐿)然。

王俊(jun4 )洲举(😡)例表示，互联网(😨)在个性(xìng )化(🥌)、场景化方(🎩)(fāng )面不能很好(🍣)满足用户(hù(⏳) )需(🛍)求，而实体(tǐ )零售对于交(👳)易(yì )的快速(🏣)性和便(biàn )利性、商品的(de )检(🍅)索的理解是(🚮)(shì )不一样的。

互(hù )联网的下(📧)半场已步入(🥈)(rù )线上线下融合(hé )的时代(🕍)，对零(líng )售商(🛁)来说都是(shì )挑战。

王俊洲(zhō(🐚)u )举例表示，互(🚫)(hù )联网在个性(🐭)化、场景(jǐ(👍)ng )化方面不能(🤝)很(hěn )好满足用(💸)户需(xū )求，而(💞)实体零(líng )售(🔣)对于交易的(de )快(🔺)速性和便利(♋)(lì )性、商品的检索的理解(🏻)是不一样的(🥎)(de )。

互联网的下(xià )半场已步入(👗)线(xiàn )上线下(👏)融合的(de )时代，对零售(shòu )商来(🎀)说都是挑(tiā(🤯)o )战。

“例如，用户去(qù )家乐福和(👊)上天(tiān )猫购(🔈)物，体验(yàn )显然不一样，如果(🧝)这两个优(yō(👖)u )势结合，就产(chǎ(👻)n )生了一个新(⛳)零售的模(mó(💴) )型。

王俊洲表(biǎ(😿)o )示：“我们首(👆)(shǒu )先通过打(📠)通国(guó )美APP、实(🌻)体门店(diàn )、(😢)美店，完成(chéng )线上线下的融(🎡)合，实现流量(🚣)的获取(qǔ )和运营能力的(de )提(🤖)升，实现国(guó(🍺) )美所有业务场(chǎng )景的串联(👥)。

此(cǐ )外，国美(🤼)还将(jiāng )甄选厨房、餐厅精(👞)品(pǐn )好物，提(🕚)供厨(chú )房、餐(⛽)厅一站(zhàn )式(🙍)全渠道产品(🍀)(pǐn )选择和服务(✝)体(tǐ )验，开展(📔)“厨(chú )房+餐厅(🥦)”场景化体验(yà(🌠)n )的厨空间业(🦅)务(wù )，2019年上半(🌛)年打(dǎ )造4家精(🍒)品店及(jí )若(🕘)干零售店。

“家 生活”供(gòng )应链(🐤)输出商转(zhuǎ(🛶)n )变的路径就更加丰富(fù )。