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而那些善于骗(piàn )人的(de )市场经理，常常频繁地更换(huàn )工作(zuò )，即便被抓到提供了错误信(xìn )息之(zhī )后，也是如此。

“国美(🐈)必将(jiāng )成为(🐤)(wéi )中国(🗞)零售(👟)的核心(🈵)企业(🎱)”

“美(měi )店(🌩)对(duì(🥊) )于国美(😂)而言(😇)，是国美(⬇)低成(🌩)本(běn )流(🎖)量导(♑)入和激(🏴)活的(🧖)连接器(🐾)(qì )。

”王(🛑)(wáng )俊洲对国(😭)美美店寄予厚望(wàng )。

王(wáng )俊(jun4 )洲认为，这是一个用户主(zhǔ )导、技术推动的时代，是供应链(liàn )与服(fú )务链深度整合的时代。

自2016年(nián )以来(lái )，国美历经多次战略调整、迭代(dài )后，终于摸索出“国美特色(💍)(sè )的零(⬜)(líng )售(🏴)之路”，“这(😂)条路(🌷)充分发(🏪)(fā )挥(🎒)了(le )国美(⛲)的比(✂)较优势(🌷)，并将(🥏)我们(men )的(🚏)优势(🈸)转化为(㊙)特色(🛢)，形成(ché(🔬)ng )的国(💘)(guó )美(měi )核心(🍾)竞争力，”王俊洲表(biǎo )示。

王(wáng )俊洲自信国美的机会和条(tiáo )件要(yào )比友商好得多，“因为我们(men )有强(qiáng )大的线下实体店资源，优秀(xiù )的供(gòng )应链能力，近20万零售经验丰(fēng )富的(de )员工，出色的物流网络和(😕)服(fú )务(🕘)能(né(🎵)ng )力，另外(🥟)我们(🖍)在新市(💧)场、(🔤)新(xīn )技(🚟)术(shù(📎) )和新业(🗿)务的(➕)布局上(🌱)取得(🕗)了不(bú(🐿) )错的(⛏)突破。

此(🚸)外，国(🌠)美还(hái )将甄(🤦)(zhēn )选(xuǎn )厨房、餐厅精品好物，提(tí )供厨(chú )房(fáng )、餐厅一站式全渠道产品(pǐn )选择(zé )和服务体验，开展“厨房+餐(cān )厅”场景化体验的厨空间业务，2019年上(shàng )半年打造4家精品店及若干零(líng )售店(diàn )。

国美(🚃)以门店(🥘)和美(🚠)店这两(🗡)端(duā(✉)n )，作(zuò )为(🥝)低成(🏈)本流量(🌟)来源(🕡)的核心(📕)，而国(📚)(guó )美APP则(🤩)成为(🦒)流量汇(🤥)集和(🍹)分发的(🏆)(de )总平(🔃)台，形成国美(🎍)APP、门店(diàn )、(🚩)美(měi )店(diàn )三端互为引流、互为工具(jù )、互(hù )为场景，实现线上线下融合(hé )，成(chéng )为“家 生活”整体方案提供(gòng )商。

王俊洲自信国美的机会和条(tiáo )件要(yào )比友商好得多，“因为我们(men )有强(🙌)(qiáng )大的(🚊)线下(🚛)实体店(🚗)资源(😟)，优秀(xiù(🎧) )的供(🤕)(gòng )应链(🌬)能力(🛥)，近20万零(🍓)售经(🍲)验丰(fē(🕙)ng )富的(🐫)员工，出(🛹)色的(🤺)物流网(🏵)(wǎng )络(💉)和服(fú )务能(🕖)力，另外我们(🎧)在新市(shì )场、新(xīn )技术和新业务的布局上取(qǔ )得了(le )不错的突破。