男儿本色国语版

”王(♐)俊(🙊)洲(🥑)表(🐟)示(⛹)，抓住(zhù )这(zhè )一机会，国美就能成(chéng )为未来零售的核心(xīn )企业。

“例如，用(🎃)户(🤼)(hù(💫) )去家乐福和上天猫(māo )购(gòu )物，体验显然不一(yī )样(yàng )，如果这两个(🏋)优(📝)势(🏧)(shì(🍓) )结(💷)合(🍞)，就(🥣)产生了一个(gè )新零售的模型。

这是(shì )很让人震惊的，因(yīn )为(wéi )学生们(🔡)(只(🔙)是(🎉))被招录(lù )来(lái )读书。

教育院校开(kāi )始重视“到底选什么(me )人做他们(💻)的(⛑)代(♉)表(✝)”。

寻(💆)找(😵)比(✴)较优势 走国(guó )美(měi )特色的零售之路

美店(diàn )作为社交共享平台(tá(📙)i )，左(🤴)边(🐄)连接商家，右(yòu )边连接美店主。

国(guó )美(měi )零售总裁王俊洲表(biǎo )示(shì(❤) )，中(🚇)国(🕣)零(🛂)售(🌵)的(🈁)发展大致经历了三个重要(yào )阶段：第一阶段，是(shì )实体零售的连锁(📹)化(🛹)(huà(🆘) )，国美在这个阶段是(shì )跑(pǎo )在最前面的；第二(èr )阶段，是零售推(🍶)进(🎆)互(📘)(hù(👬) )联(💲)网(😠)电(🌂)商化，在这个(gè )阶段，虽然国美也(yě )在(zài )积极布局互联网电商(shāng )，但并(🔸)未(😎)达到预期(qī )；第三阶段，是实体(tǐ )零售的互联网化，只(zhī )有将线下(🚙)互(🤺)联(🐭)网(🚧)模(⏪)(mó(🛺) )式(shì )做出来，解决线上线(xiàn )下融合的问题，形(xíng )成零售过程的全覆盖(👨)(gà(🅰)i )，这(🌝)是我们正在经(jīng )历(lì )的阶段。

王俊洲认(rèn )为(wéi )只有创造性的将(🥐)国(📧)(guó(🏼) )美(🗜)线(🔄)下(🍅)互(👍)联网模式做(zuò )出来，才能实现国美(měi )全渠道“家 生活”战(zhàn )略的成功。

在(➖)2018年(🏀)10月，国美已与欧洲最大(dà )橱柜厨电零售连锁品(pǐn )牌IXINA达成战略合作(💔)。