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此外，国美还将(🎏)甄选厨(🦀)房、餐厅精品好物，提供厨房、餐(🤙)厅(📜)一站(🔋)式(🌔)全渠道产品选择和服务体验，开展(🧡)“厨房+餐(🗜)厅”场景化体验的厨空间业务，2019年上(〽)半(🍈)年打造(🎱)4家精品店及若干零售店。

国美已经(⛽)找到(dà(🥟)o )了(le )决(jué )胜(shèng )线(xiàn )上(shàng )线(xiàn )下(xià )融(🎬)(ró(🏕)ng )合的密(😊)钥——即国美特色的零售之路：(🔨)通(tōng )过(🐛)(guò(🥤) )国(guó )美(měi )APP、实(shí )体(tǐ )门(mén )店(diàn )以(😏)及社交(🛋)电商—美店的三端合一，成为“家 生(🦒)活(🦇)”整体(⛔)方(😦)案提供商、服务解决商和供应链(🐠)输出商(⏯)；发挥物流售后能力，成为中国最(😚)大(🔙)的家电(🈹)、家居大件物流、安装、维修服(🚁)务商，以(🛷)自营商品能力和自营服(fú )务(wù )能(🕐)(né(🎂)ng )力(lì )，构(🚜)(gòu )建(jiàn )零(líng )售(shòu )新生态。

事实上，无(⚾)论是实(🚬)体(🚨)零售还是互(hù )联(lián )网(wǎng )零(líng )售(shò(🍂)u )都(dōu )有(👘)(yǒu )各(gè )自(zì )的弊端。

这不是简单地(🛋)租(🤞)一个(🎧)店(👖)，而是我们的供应链优势为他们深(🙆)度赋能(🌿)，系统和门店品牌是国美的，只是这(🕺)个(🍡)店由店(⏪)主自负盈亏，我们把这种店称为新(🍌)零售加(🍷)盟店，2019年预计开出700家这样的门店。

美(👏)店(🌊)还可(kě(🚡) )以(yǐ )做(zuò )为(wéi )销(xiāo )售(shòu )服(fú )务(wù(🍅) )人(rén )员(🥑)的(👍)工具，售卖线下门店没有出样的商(㊗)品(pǐn )，提(🏒)(tí )升(shēng )线(xiàn )下(xià )门(mén )店(diàn )的(de )坪(pí(🔋)ng )效和人(📜)效(📦)。

国美的优势在于，过去三十多年积(🤑)累的供(♎)应链能力、物流网络和大件商品(💌)送(🌡)装能力(🕟)、维修保养服务能力、互联网技(⛩)术能力(🔽)，以及2000多家门店的体验场景、近20万(🐑)的(🚤)专业服(🌙)务销售人员等，这些优势形(xíng )成(ché(🛑)ng )了(le )国(guó(🐞) )美(🚻)(měi )成(chéng )为(wéi )“家 生活”整体方案提供(🧣)商、服(👮)务解决商和(hé )供(gòng )应(yīng )链(liàn )输(shū(🐼) )出(chū )商(🤼)(shā(🔁)ng )的(de )核(hé )心(xīn )竞争力。