换爱之夜

换言之(🥔)，用(yòng )户可以(☕)自由(yóu )地穿梭于线(xiàn )上(💹)线下的场(chǎng )景，才能获(😊)(huò )得良好的(👛)消(xiāo )费体(👂)验。

事(shì )实上(📰)，无论是(shì )实体零售还(há(🚦)i )是互联网零(líng )售都有(✂)各自(zì )的弊(🔖)端。

在(zài )家(🐐)居建材渠(qú )道(🐁)进行布局，将橱柜厨电(🖤)、中央空调(🙆)、全屋净(🔂)水、新风地(🏉)暖、智能家电等(děng )产品(🎹)入驻头(tóu )部家居建材(🌳)(cái )市场，形成(🕓)(chéng )国美特(⌚)色家(jiā )居建(❇)材专营(yíng )店。

国美零(líng )售(🎚)总裁王俊(jun4 )洲表示，中(zhō(🍫)ng )国零售的发(🍧)(fā )展大致(⏳)经历(lì )了三(🍾)个重要(yào )阶段：第一(yī(🤼) )阶段，是实体(tǐ )零售的(🚪)连锁(suǒ )化，国(📝)美在(zài )这(🛒)个阶段是(shì )跑(🕋)在最前面(miàn )的；第二(⏬)阶(jiē )段，是零(🛄)售推进互(🚄)联网电商化(🌚)，在这个阶段，虽然国美也(🍦)在积极布局互联(lián )网(💊)电商，但(dàn )并(🔨)未达到预(😀)(yù )期；第三(🎿)阶(jiē )段，是实体(tǐ )零售的(🍋)互联(lián )网化，只有(yǒu )将(🤔)线下互联(liá(🥇)n )网模式做(🏗)出(chū )来，解决(🐯)线(xiàn )上线下融合(hé )的问(📦)题，形(xíng )成零售过程的(🏯)全覆盖，这(zhè(🕐) )是我们正(➗)在(zài )经历的阶段(duàn )。

“我先说(shuō )个数据(🚸)，国(guó )美美店(🗞)2018年试(shì )营(🚯)运阶段，已实(🔫)现GMV超过20亿元，服务用户超(📔)过190万人，美店社交营销(🍌)已多次创(chuà(🍧)ng )造如老板(🚟)烟(yān )灶、松(⛰)下洗(xǐ )碗机、扫地(dì )机(🏸)器人等10天(tiān )销售10000台的(💩)成(chéng )绩。

国美(💃)以(yǐ )门店(🏦)和美店(diàn )这(🎨)两端，作(zuò )为低成本流(liú(🏇) )量来源的核(hé )心，而国(🐷)美(měi )APP则成为(👁)流量汇集(🎗)和分发的(de )总平台，形(xíng )成国美APP、门(mé(🚻)n )店、美店三(🦀)(sān )端互为(🔝)引流(liú )、互(🐿)为工具(jù(😦) )、互为场景，实(📑)现线上线下融合，成为(👨)“家 生活”整体(🖐)方案提供(🔖)商。

同时(shí )，聚(〰)焦国美(měi )智能及IOT物联(liá(👼)n )系统，为用(yòng )户提供智(🏔)慧(huì )家庭商(👤)品全(quán )生(🙃)命周期的(de )管(📩)理与服务(wù )。

故而，国(guó )美(❣)整体解决(jué )方案要比(🍆)家(jiā )装市场(🎞)提供(gòng )的(🤲)方案更具价值。

“学生(shēng )们来到这里(lǐ(🕌) )，投上了所(suǒ )有的钱，完(🐘)(wán )成了学业(📔)。

2019年国美特(👰)色(sè )的零售之(🔑)路雏形已成，其中的一(🎃)点是我们要(🚕)成为‘家(🚵) 生活’服(fú(🖋) )务解决商，所以零售+服(fú(🔂) )务就会形成(chéng )国美零(👰)售的(de )特色之(💽)一。