波吉亚家族

“我先说(🙃)个数(shù(💮) )据，国(guó(🏢) )美美店(🌬)(diàn )2018年试营运阶段，已实现GMV超过20亿元，服务用(yòng )户超过(guò )190万人，美店社交(🥊)营销已(🕤)多次创(💖)造如(rú(🎽) )老板烟(✌)(yān )灶、(🔑)松(sōng )下洗碗机、扫地机器人等10天(tiān )销售10000台(tái )的成绩(jì )。

国美(🦍)美店，作(🥍)为国美(🔎)发力社(🚆)交电(dià(🔕)n )商的“秘(⛵)密武(wǔ )器”，王俊洲认为其被市场低估了(le )。

美店(diàn )的特色(sè )是商(➗)品严选(👠)，选择市(🛫)场所需(🚢)要的网(🅿)(wǎng )红商(🐐)品(pǐn )和新奇(qí )特爆品。

“例如，用户去家乐福和(hé )上天猫(māo )购物(🚖)，体验显(🏊)然不一(🏂)样，如果(👿)这两个(👢)优势(shì(🥠) )结合，就(🤓)产生(shēng )了一个新零售的模型。

王俊(jun4 )洲仅以(yǐ )橱柜一(yī )体化为(🐁)(wéi )例，讲(🎅)解国美(🥇)新业务(📹)。

如果(guǒ(🌂) )今年能(🌥)(néng )做到80亿(yì )GMV，那美店就非常成功了。

而随着其(qí )稳步推(tuī )进转(🖱)型(xíng )，相(🚨)信不久(🍸)的将来(🦔)，市场和(🌇)社会公(🤠)(gōng )众会看(kàn )到曾经(jīng )的王者国美又回来了。

国美的优势(shì )在(🎧)于，过去(😚)三(sān )十(🔈)多年积(🍽)累的供(✔)应链能(🍀)力、物(🆙)流网(wǎng )络和大(dà )件商品(pǐn )送装能力、维修保养服务能(néng )力(🐒)、互(hù(🤨) )联网技(🍜)(jì )术能(🍠)力(lì )，以(🍔)及2000多家(🎾)门店的体验场景(jǐng )、近20万(wàn )的专业(yè )服务销售人员等，这些(📆)优势形(⛰)成了(le )国(〽)美成(ché(😺)ng )为“家(jiā(🔥) ) 生活”整(🚹)体方案提供商、服务解决(jué )商和供(gòng )应链输(shū )出商的核心(📚)竞争力(🔉)。