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国美将持续聚焦“家 生活(huó(📽) )”，做(🗼)(zuò(📕) )深(💪)度(🚹)、(🛳)做(🌧)专(🧝)业(yè )化，通过国美APP、实体门店、美店三端融(🌠)合(hé )齐发，互为场(chǎng )景、互为工具、互为引流(🙈)。

“目前已在欧(ōu )亚达、居然之(zhī )家、红星美(👙)凯(🏅)龙(㊙)等(🕸)门(🐐)店(📑)内(🌦)都能(néng )看到我们合(hé )作的店(diàn )面。

美(měi )店还(💽)可以做(zuò )为销售服务人员的工具，售卖(mài )线下(🌉)门(mén )店没有(yǒu )出样的商品，提升线下门店的(🕴)坪(🔱)效(🛀)和(🕹)人(🏉)效(⚪)(xià(🌫)o )。

王(😋)俊(jun4 )洲坚信(xìn )国美已(yǐ )经找到了决胜线上线(🥪)下融合的密钥，“我(wǒ )对国美(měi )必将成(chéng )为中国(🕛)零售的核心企业，成为(wéi )未来零售业(yè )的引(🍙)领(🏽)(lǐ(💅)ng )者(🍇)充(🐪)满(🚇)(mǎ(📪)n )信心，”他说道。

“目前已在(zài )欧亚达、居(jū )然之(🔛)家(jiā )、红星(xīng )美凯龙等门(mén )店内都能看到我(😳)们合作的店面(miàn )。

国美(měi )以门店(diàn )和美店这(🍈)两(🌔)端(💱)，作(✳)为(🐑)低(🤤)成(🐌)本(🥋)流量来源的核(hé )心，而(ér )国美APP则(zé )成为流(liú(✖) )量汇集和分发的总平台，形成国美APP、门店(diàn )、(🛌)美店(diàn )三端互(hù )为引流、互为工具、互为(🐭)场(🧙)景(⚪)(jǐ(👉)ng )，实(🔜)现(🖌)线(🎡)上(shàng )线下融(róng )合，成(chéng )为“家 生活”整体方案提(🌃)供商(shāng )。

国美的优(yōu )势在于(yú )，过去(qù )三十多年(🍽)积(jī )累的供应链能力、物流网络和(hé )大件(😟)商(🐛)(shā(🦔)ng )品(🔱)送(🌩)装(🚣)(zhuā(👗)ng )能(⏰)力、维修保养服务能力、互联网技术能(né(🏧)ng )力，以(yǐ )及2000多家(jiā )门店的(de )体验场景、近20万的专(🍒)业服务销售人员等，这些优(yōu )势形成(chéng )了国(🌂)美(🌋)成(😛)为(🎶)“家(🌊) 生(📬)活(🔭)”整体方案提供商、服务解(jiě )决商和(hé )供应(💡)链输出商的核心竞争力。

国美已经找(zhǎo )到了决(🍛)(jué )胜线上(shàng )线下融合的(de )密钥——即国美特(🖼)色(🤝)的(📵)零(📹)售(🏵)之(🔛)(zhī(🍪) )路(🦔)：通(tōng )过国美(měi )APP、实体门店以及社交电商(🍽)—美店的三端合(hé )一，成(chéng )为“家(jiā ) 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输(shū )出商(🔘)；(🗯)发(💶)挥(👂)物(🧔)(wù(🍉) )流(🦏)售后能力，成为中国最大的家电、家居(jū )大(🍙)件物(wù )流、安(ān )装、维修服务商，以自营商品(💢)(pǐn )能力和自营(yíng )服务能(néng )力，构(gòu )建零售新(🕰)生(🧀)(shē(🍆)ng )态(💭)。

“例(🦗)如(🤱)，用(🥦)户(hù )去家乐福和(hé )上天猫(māo )购物，体验显然不(🎅)一样，如果这两个优势结合，就产生(shēng )了一个(gè )新零售的模型。