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奈(🚌)(nài )飞(fēi )20佳原(✖)创剧集

那么，作为中国互(🎯)联(😁)网第一梯队(👂)的BAT旗下的腾讯、爱奇(qí(⏫) )艺(👊)(yì )、优酷，甚(📲)至最受年(nián )轻人喜爱的(🔌)Bilibili可(㊙)以复制奈飞的商业模式吗(🔊)？“优(yōu )爱(à(📄)i )腾(téng )”的未来是奈飞吗？

纵(🎳)观其原创内(📢)容，大多数都是蹭IP和对院线(🔯)片的(de )模(mó )仿(📹)(fǎng )，修仙魔幻占据主流(liú )，打(🎅)着监管的擦(✋)边球，离院线片的水准还(🦊)有(💝)着(zhe )很(hěn )大(dà(🔙) )的(de )差距。

奈飞无疑将(jiāng )电(♍)影(🉐)变成了娱乐(🌅)产品，像漫画、游戏、动(⛩)漫(🚳)一(yī )样(yàng )，供(🚅)观众随意打发时(shí )间。

低(🏆)门(🍋)槛、制作周期短、监管力(🌨)度低，还有(yǒ(🌂)u )当(dāng )年(nián )现(xiàn )象级网大《道(🐽)士出(chū )山》的(🦎)超高票房，让网络大电影盛(🏅)行一时，也(yě(🏠) )再(zài )难(nán )以(yǐ )摘取粗制滥(🤹)造、内(nèi )容(🏧)低俗的标签。

软肋 高成本(🚯)导(🕰)致负债和风(🧣)险增(zēng )大(dà )

2014年(nián )爱(ài )奇(🌘)艺(🍙)首次提出“网(🌦)(wǎng )络电影”这个概念和标(⤴)准(🤫)，定义它为“组(🏏)建团(tuán )队(duì )拍(pāi )摄，自己(➡)当(🈲)导演，时长超过60分钟以上，拍(🐖)摄时间(几个(🍉)月到一年左(zuǒ )右(yòu ))，规(guī )模(🌗)投资(几百万(💚)元到(dào )几千万元)，电影制作(🏋)水准精良，具(👙)备完整电影(yǐng )的(de )结(jié )构(gò(🔷)u )与容量，并且(😦)符合(hé )国家相关政策法(🧒)规(💠)，以互联网为(😌)首发平台的电(diàn )影(yǐng )，符(🐂)合(🎬)国家政策，也(🀄)(yě )可以在电影院上映的(🦂)电(🛷)影。

且奈飞并不仅仅是一(yī )个(gè )独(dú(😨) )立(🚙)的个体和模式，其背后的影(🚨)视资源、推(🎤)荐系统、码率自适应系(xì(📫) )统(tǒng )，都(dōu )属(👜)于其整个生态环(huán )境的一(🀄)环，复制奈飞(🐔)的模式，无疑是不可行的(de )。