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“我先(xiā(🤲)n )说(shuō(🐒) )个(gè )数据，国美美(🤚)店2018年试营运阶段(😕)，已实(shí )现(xiàn )GMV超过(🐝)20亿元，服务用户超(⬆)过190万人，美店(diàn )社(🚗)(shè )交(jiāo )营销已多(⚡)次创造如老板烟(🏓)灶、松下洗(xǐ )碗(🛌)(wǎn )机、扫地机器人等(❇)10天销售10000台的成绩(🤞)。

“家(jiā ) 生活”供应链(👾)输出商转变的路(🚪)径就更(gèng )加(jiā )丰(🎁)富。

而随着其稳步(🎛)推进转型，相信(xì(🍋)n )不(bú )久(jiǔ )的将来(🍀)，市场和社会公众(🙍)会看(💛)到曾经(jīng )的(de )王(wá(🚯)ng )者国美又回来了(🛌)。

在家居建材渠道(🍾)(dào )进(jìn )行(háng )布局(😭)，将橱柜厨电、中(🦐)央空调、全屋(wū(🏿) )净(jìng )水(shuǐ )、新风(🏠)地暖、智能家电(🛅)等产品入驻头(tóu )部(bù(✔) )家居建材市场，形(🙅)成国美特色家居(🌹)建(jiàn )材(cái )专(zhuān )营(🖌)店。

王俊洲认为国(🤮)美想要在这一阶(🎁)(jiē )段(duàn )实现突围(♍)，就必须依据国美(📸)自身的属(shǔ )性(xìng )，寻找(🥏)比较优势，将优势(🗿)转化为特色，形(xí(🕖)ng )成(chéng )国美的核心(😉)竞争力，并在市场(🐑)上取(qǔ )得(dé )领(lǐ(🌟)ng )先地位。

因为，如果(🤚)不是教育中介，学(🔡)(xué )校(xiào )又能找谁(🙋)在海外为他们做招生(🔀)工作呢(ne )？

王俊洲(🤤)自信国美的机会(⛺)和条件要比友(yǒ(🙍)u )商(shāng )好(hǎo )得多，“因(🏭)为我们有强大的(🔹)线下实体(tǐ )店(dià(🐼)n )资源，优秀的供应(♓)链能力，近20万零售(shòu )经(🥁)(jīng )验(yàn )丰富的员(🈴)工，出色的物流网(🦒)络和服务(wù )能(né(🔹)ng )力，另外我们在新(🐥)市场、新技术和(🎛)新(xīn )业(yè )务(wù )的(😹)布局上取得了不(🚹)错的突破。