我爱我父我爱子

这不是简单地租一个店，而是我们的供应链优势为(🔁)他们深(❇)度赋能(🌵)，系统和(🐢)门店品牌是国美的，只是(💾)这个店由店主(zhǔ )自负(fù )盈(🍞)亏(kuī )，我(😎)(wǒ )们把(🎥)(bǎ )这种(🐶)(zhǒng )店称(chēng )为新(xīn )零售(shò(🛒)u )加盟(méng )店，2019年预(yù )计开(kāi )出(🚆)700家(jiā )这(😀)样(yàng )的(⛳)(de )门(mén )店(🚼)(diàn )。

换(huà(♟)n )言之，用户可以自(🤮)由地穿梭于线上线下的场景，才能(📁)获得良(🚐)好的消(🚭)费体验(🐫)。

国美已经找到了决胜线上线下融合的密钥——即(🙅)国美特(🌆)色的零(⛩)售之路(🚎)：通过国美APP、实体门店以及社交电商—美店的三(😨)端合一(👣)，成为(wé(🗿)i )“家(jiā ) 生(✅)活(huó )”整(zhěng )体方(fāng )案提(tí(💴) )供商(shāng )、服(fú )务解(jiě )决商(🙍)(shāng )和供(🏤)(gòng )应链(😘)(liàn )输出(🔫)(chū )商；(🤝)发挥(huī )物流(liú )售(⭕)(shòu )后(hòu )能(néng )力，成为中国最大的家(🛳)电、家(🌁)居大件(🚗)物流、(📮)安装、维修服务商，以自营商品能力和自营服务能(🐕)力，构建(🖥)零售新(📿)生态。

3月(🍈)4日电 日前，国美零售发布盈利预警公告。

王俊洲自信(➰)国美的(🥊)机会和(🍻)条件要(🎂)比友商好得多，“因为(wéi )我(📎)们(men )有强(qiáng )大的(de )线下(xià )实体(♓)(tǐ )店资(🌱)(zī )源，优(💬)秀(xiù )的(📃)供(gòng )应链(liàn )能力(lì )，近(jì(💵)n )20万零(líng )售(shòu )经(jīng )验(yàn )丰富的员工(🥤)，出色的(🐭)物流网(🌱)络和服(🍳)务能力，另外我们在新市场、新技术和新业务的布(🔉)局上取(💣)得了不(🦏)错的突(🔔)破。

寻找比较优势 走国美特色的零售之路

零售江湖(✔)，向来热(🙃)闹。

事实(🗓)上，无论(🌠)是实体零售还是互联网(💰)零售(shòu )都有(yǒu )各自(zì )的弊(⌛)(bì )端。

王(🔬)俊(jun4 )洲表(👘)(biǎo )示：(👶)“我(wǒ )们首(shǒu )先通(tōng )过打(📉)(dǎ )通国(guó )美APP、实体(tǐ )门(mén )店(diàn )、(🏢)美店，完(🍷)成线上(🥒)线下的(🥖)融合，实现流量的获取和运营能力的提升，实现国美(🥞)所有业(🌋)务场景(🍛)的串联(🚀)。