停止呼吸

王俊洲(zhōu )自信国美(měi )的机会和条件要比友(yǒu )商好得多，“因(📀)为我(wǒ )们(🏉)有强大的线下实体(tǐ )店资源，优秀的供(gòng )应(yīng )链能力，近20万零售(shòu )经验丰富的员工，出(chū )色(🍅)的物流网(🌠)络和服务(wù )能力，另(lìng )外我们在新市场、新(xīn )技术和新业务的布局(jú )上取得了不错的突(❌)(tū )破(pò )。

互(✨)联网的下半场(chǎng )已(yǐ )步入线上线下融合(hé )的时代，对零售商来(lái )说都是挑(tiāo )战。

“我先说个(🔬)数据(jù )，国(🖨)美美店2018年试营运(yùn )阶段，已实现GMV超过20亿(yì )元，服务用户超过(guò )190万(wàn )人，美店社交营销(xiāo )已(yǐ(🦕) )多次创造(🏮)如老板烟(yān )灶、松下洗碗机、扫(sǎo )地机器人(rén )等10天销售10000台的成绩。

国美美店，被市场低(dī(📗) )估的社交(🍖)电商玩家(jiā )

今(jīn )年，国美将进一步(bù )加(jiā )大对新业务的投入(rù )。

国美要做零售商+服(fú )务商(🌐)

2018年，国美新(⚫)业务试水，在(zài )“柜电一体”、“暖(nuǎn )通”、“中央空调”等领域均取得突破(pò )。

所以，那时，市场(chǎng )经(jī(✳)ng )理根本无(🏢)从知晓，在毕业后，这些学生(shēng )是否能够(gòu )在新西兰找到工作。

王俊洲表示：“我们(men )首先通过(🌬)打通国美(🔃)(měi )APP、实体门店、美店，完(wán )成线上线下的融合(hé )，实现流量的获取和(hé )运营能力(lì )的提升(🤓)，实现国美(🥫)所(suǒ )有业务场景的串联。

而随着其稳步推进转(zhuǎn )型，相信不久的将(jiāng )来(lái )，市场和社会公众(📽)(zhòng )会(huì )看(🚵)到曾经的王者国(guó )美又回来了。