凤凰于飞

国美(měi )美店，被市(shì )场低估的社交电商玩家

教(jiāo )育院校开始(shǐ )重视“到底选(xuǎn )什么人做他(tā )们的代表”。

因为，如果(🐽)(guǒ )不(bú )是教育中(zhōng )介，学校又能找谁在海外(wài )为(wéi )他们做招(zhāo )生工作呢？

实际上，美店(dià(🐦)n )是承载社交(jiāo )、商务、分享等功能于一(yī )体的模式。

今年，国美将进一步加大(dà )对新业务的(de )投入。

王俊洲表示：“我(wǒ )们首先通过(guò )打通国美APP、实体门店、美(měi )店，完成线(xiàn )上线下的融合(hé )，实现流量(liàng )的获取(✔)和运营能力的提升(shēng )，实现国美(měi )所有业务场景的串联。

“例(lì )如，用户(hù )去家乐福和上天猫(🎬)购物，体验显然不(bú )一样，如果这两个优势结(jié )合，就产生(shēng )了一个新零售的模型。

“我先说个数(shù )据，国美美店2018年试营运阶(jiē )段，已实现(xiàn )GMV超过20亿元，服务用户超过(guò )190万人，美店(diàn )社交营销已多(duō )次创造如老(lǎo )板烟(🎊)灶、松下洗碗机、扫(sǎo )地(dì )机器人等(děng )10天销售10000台的成绩。

国美要(yào )做(zuò )零售商+服(fú )务商(🎚)

王俊洲认为，这是一(yī )个用户主导(dǎo )、技术推动的时代，是供(gòng )应链与服务(wù )链深度整合的时代。