流星花园 泰版

自(👭)2016年以来，国(📔)美历经多(🧥)次战略调整、迭代后，终(zhōng )于(yú(🏿) )摸(mō )索出(🖐)“国美特色的零售之路”，“这条路充(🏮)分发挥了(👠)(le )国(guó )美(měi )的比较优势，并将我们(👟)的优势(shì(⤵) )转(❣)化为特色，形成的(de )国(guó )美(měi )核(👞)(hé )心竞争(🏇)力(😯)，”王俊洲表示。

零售商们都希望(🎊)做线下(xià(🐔) )互(🏸)(hù )联(lián )网模式，但要基于大数(🤐)据、选(xuǎ(🎰)n )品(🐵)、技术、物流和服务(wù )能(né(😆)ng )力(lì )才能(😌)实现，而且(📧)做起来的确很困难。

“现阶段电商(⛅)(shāng )增(zēng )速(🏴)(sù )放缓，绝不意味着传统零售商(☕)(shāng )的机会(🌈)，而是新的零售(shòu )模(mó )型(xíng )——(👘)线上线下(🚑)融(🍎)合的机会。

王(wáng )俊洲说：“这个(💑)模式(shì )实(💶)(shí(💧) )现(xiàn )后(hòu )，国美就不再是单纯(🛺)的零售商(💀)，而(🚊)是零售+服务的方(fāng )案(àn )解(jiě(😆) )决商，这样(✴)谁(🏈)又能跟国美竞争(zhēng )呢？”

所以(🍦)，那时，市(shì(🎀) )场(chǎng )经(jī(🤬)ng )理根本无从知晓，在毕业后，这些(📡)学生是否(💓)能够在(zài )新(xīn )西(xī )兰找到工作(🥍)。

国美的优(🚯)势在于(yú )，过去三十多年积累的(🤝)(de )供(gòng )应(yī(🗡)ng )链(🆗)能力、物流网络和大件商品(🌅)(pǐn )送装能(🌟)力(📣)、维修保养(yǎng )服(fú )务(wù )能(né(🏾)ng )力、互联(🐂)网(😯)技术能力，以及2000多家门店的体(🍤)验场景、(🚾)近(💙)(jìn )20万(wàn )的专业服务销售人员(🏎)等，这些(xiē(✳) )优势形成(⏪)了国美成为“家(jiā ) 生(shēng )活”整体方(⬆)案提供商(🏵)、服务解决商和供应链输出商(🌫)(shāng )的(de )核(hé(🤙) )心竞争力。

在家居建材渠道进(jì(👏)n )行布局，将(🎫)橱(💯)柜厨电、中(zhōng )央(yāng )空调、全(🤸)屋净水、(🤤)新(🚀)风地暖、智能家电等产品入(👊)驻头(tóu )部(🤡)(bù(👙) )家(jiā )居建材市场，形成国美特(💋)色家居建(📢)材专营店。

互联(lián )网(wǎng )的(de )下半场已步入线(🤓)上线下融(🎠)合的(de )时代，对零售商来说都(dōu )是(🏗)(shì )挑(tiāo )战(🤲)。

2019年国美特色的零售之路雏形已(🍛)成，其中的(⚪)一点(diǎn )是(shì )我(wǒ )们要成为‘家(🥘) 生活’服(❔)务(😴)解决商，所以零售+服务就会(huì(🛠) )形(xíng )成(ché(👼)ng )国(✡)美零售的特色之一。

寻找比(bǐ(🚙) )较优势 走(❇)国(🐡)美特色的零(líng )售(shòu )之(zhī )路