法医宋慈 电视剧

在当下的竞(jìng )争格局中，国(guó )美如(⛓)何走出(✝)具有自身(shēn )特色的零售之(zhī )路？又(⚽)如何完(🍵)(wán )成转型(xíng )升级？

王俊洲(zhōu )仅以橱(😢)柜一体(🍃)(tǐ )化为例，讲(🕴)解国美新(xīn )业务(🤬)(wù )。

国美(🔽)零(líng )售(🍎)总裁王俊洲(🥔)表示，中国零售的(🤟)发(fā )展(🕢)大致经(🔺)历了(le )三个重要阶段：第一(yī(😻) )阶段，是(🔞)实体(tǐ(📪) )零售的连锁化，国美(měi )在这个(🐽)阶段是(🛰)(shì )跑在最前面的(de )；第二阶段，是零售(🌲)(shòu )推进(🉐)互联网电(diàn )商化，在这个阶段，虽然国(🛢)美也在(🦖)(zài )积极布局互联(lián )网电商(shā(🚽)ng )，但并未(🈸)达到(dà(📗)o )预期；第三(🌹)阶(jiē )段，是实体零(🌞)售的互(🔆)(hù )联网(💻)化，只有(yǒu )将线下互联网模式(➖)做(zuò )出(🎇)来，解决(🕸)线(xiàn )上线下融合的(de )问题，形成(🛋)零售过(🚍)程(chéng )的全覆盖，这(zhè )是我们正在经历(⛩)的阶(jiē(🔈) )段。

“家 生活(huó )”供应链输出(chū )商转变的(🎈)路径就(🥡)更加(jiā )丰富。

互联网(wǎng )的下半场已步(🥏)入线上(🔳)(shàng )线下融合的时(shí )代，对零售(🔛)商(shāng )来(🤰)说都(dō(🦗)u )是挑战。

面对(☝)(duì )互联网红利殆(🚐)(dài )尽、(🔝)获客成(⛹)本高企的(de )现实，转型新(xīn )零售(🐊)的互联(👧)网新贵(🏧)们(men )，感到压力倍(bèi )增，传统零售(🏚)(shòu )商亦(🕺)然。