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”王俊(jun4 )洲(🏖)对(🃏)国(guó )美美店寄(🈹)予厚望。

实(🦅)(shí(🌤) )际上，美店是承载社(shè )交、(🔝)商(shāng )务、分享等功能于一(📀)(yī )体的模式。

“例如，用户去(qù(🎇) )家乐福和上天猫购物(wù )，体(🚢)验(㊙)显然不一样，如(📿)果这两个(🚵)优(🌠)势结合(hé )，就(jiù(🐳) )产(chǎn )生了一(🛑)个新零售的模(mó )型。

国美将(🌂)持续聚焦(jiāo )“家 生(shēng )活”，做深(⛩)度、做专(zhuān )业化，通过国美(🧔)APP、(🚡)实(shí )体门店、美店三端(✌)融(🐦)(róng )合齐发(fā )，互(🗡)为场景、(🗄)互(🃏)为工(gōng )具、互为引流。

互联(⚡)(lián )网的(de )下(xià )半场已步入线(👞)上线下(xià )融合的时代，对零(🍠)售(shòu )商来说(shuō )都是挑战。

国(💓)美(🐰)将持(chí )续聚焦“家 生活”，做(🌕)深(🖱)度、做专业化(💃)，通过(guò )国(guó(🌟) )美APP、实体门店、美店(diàn )三(😯)端融合齐发，互为(wéi )场景、(🏪)互为工具、互为引流(liú )。

报(📪)道(🐵)未说明政府军(jun1 )具体伤亡(🎆)情(♋)况。

国美(měi )零售(🌂)总(zǒng )裁王(🉑)俊(🥂)洲表示，中国(guó )零售的发展(🏟)大致经历(lì )了三个(gè )重要(👥)阶段：第一阶段(duàn )，是实体(🌏)零售的连锁(suǒ )化，国(guó )美在(🌒)这(🎳)个阶段是跑在(zài )最前面(🍔)的(🌬)；第二阶段(duà(🎰)n )，是零售推(📥)进(🚸)互联网(wǎng )电商(shāng )化(huà )，在这(🦌)个阶段，虽然(rán )国美也在积(🍹)极布局互(hù )联网电(diàn )商，但(📳)并(🙄)未达到预期(qī )；第三阶(🙅)段(🏹)，是实体(tǐ )零售(🕷)的互联网(🍙)化(🕡)，只(zhī )有将线(xiàn )下互联网模(📶)式做出来(lái )，解决线上线下(🕉)融合(hé )的问题(tí )，形成零售(😊)过程的全(quán )覆盖，这是我们(🛠)正(👦)在(zài )经历的阶段。