变形记 勇敢的心

王俊洲举例表(🤓)示，互(⏰)(hù )联网(wǎng )在个性化、场景化方面(mià(🌉)n )不能(🌈)很好满足用户(🚵)需求(♟)，而(ér )实体零售对于交易的快速性(xì(🐔)ng )和便(🍭)利性、商品的(🌔)检索(🐶)的理(lǐ )解是不一样(yàng )的。

国美的采购(😮)(gòu )体系，在过(guò )去32年(🥞)的选(😠)品经验(yàn )的基础(chǔ )上，精准选出(💐)满足(🏴)用户需求(qiú )的(🎬)爆(bà(🥛)o )品。

零售商们都希望做(zuò )线下(xià )互联(📑)网模(🐆)式，但要基于(yú(🍹) )大数(⏰)(shù )据、选品、技术、物流(liú )和服(fú(💰) )务能(🏫)力才能实现，而(🙁)且(qiě(🔯) )做起来的确很困难。

如果今(jīn )年能做(🏈)到80亿(🤢)GMV，那美店就非常(🍲)(cháng )成(🎤)功了。

国(guó )美要对用户商品(pǐn )全生命(🤪)周期(qī )进行管理和(🐢)服务(🖤)(wù )，这句话说(shuō )起来很简单，实(shí(🥓) )际上(🌷)需(xū )要复(fù )杂的物(🧘)联网(⌛)和云技术的(de )支持(chí )。

国美已经找(🥓)到了(🤤)决胜(shèng )线上(shà(🍚)ng )线下(🛢)融合的密钥——即(jí )国美(měi )特色的(🍙)零售(🐬)之路：通过(guò(🚎) )国美(📖)(měi )APP、实体门店以及社交电(diàn )商—美(🚖)店的(🐡)三端合一，成为(🌁)(wéi )“家(🧖) 生活”整体方案提供商(shāng )、服务解决(🎅)(jué )商和供应链输出(💛)(chū )商(🎦)；发挥物(wù )流售后能力，成(chéng )为中国(🚫)最大(dà )的家电、家(⏲)居大(☕)(dà )件物流(liú )、安(ān )装、维修服(💜)务商(❔)，以自(zì )营商(shā(🥧)ng )品能(🎹)力和自营服务能力(lì )，构(gòu )建零售新(😲)生态(🆕)。

毕竟，新西(xī )兰(👸)的法(🤾)律只能要求国内(nèi )的留学中介持证(😔)上岗(🧀)，但此(cǐ )要求无(🚈)法扩(🏮)展到海外那些

零(líng )售商们都希望做(⌛)线下互联网(wǎng )模式(🎃)，但要(🤥)(yào )基于大数据、选(xuǎn )品、技术、物(🥜)流和服务能力(lì )才(📖)能实(🚴)现，而且做起来的确很困难(nán )。

事(📌)(shì )实(🖱)上，无论是实体(📥)零售(🐶)(shòu )还是(shì )互联网零售都有各自的(de )弊(🐻)端(duā(🥠)n )。