神探夏洛克 可恶的新娘

国美(💣)(měi )零(lí(⏪)ng )售(🎷)总裁(🐚)王俊洲

国美(měi )已经找到了决胜(shèng )线(🍙)上(😘)线下(🍭)融合的密(mì )钥——即国美特色的零售之路(🌥)：(🥊)通(tō(🌰)ng )过(guò )国美APP、实体门店以(yǐ )及社交电商—美(❤)(mě(💈)i )店的(✋)三端合一，成(chéng )为“家 生活”整(zhěng )体方案提供商(💮)、(👈)服(fú(🥦) )务解决商和供应链输出商；发挥物(wù )流(liú(🚼) )售(♈)后能(☝)力，成为中(zhōng )国最大的家电(diàn )、家居(😋)大件物(👘)流(🍅)、安(ān )装、维修服务(wù )商(shāng )，以自营商品(⏫)能(📂)力(lì(⚓) )和自营服务能力(lì )，构建零售新生态(tài )。

面对(🏢)互(🏼)联网(🚴)红利殆尽、获客成本(běn )高(gāo )企的现实，转型(📯)新(🛎)(xīn )零(⏳)售的互联网(wǎng )新(xīn )贵们，感到压力倍(bèi )增，传(🏀)统(👠)零售(🛤)商(shāng )亦然。

“我先说个(gè )数据，国美美店2018年试营(😾)运(🚦)阶段(👣)，已(yǐ )实(shí )现GMV超过20亿元，服务(wù )用户超(🐩)过(👱)190万人(🚜)(ré(🤒)n )，美店社交营销已多(duō )次创造如老板(bǎn )烟(🍬)(yā(📛)n )灶、(🃏)松下洗碗机、扫地机器人等10天(tiān )销售10000台的(🌀)成(✈)绩。

这(🥩)(zhè )不是简单地租一个店，而是我们的(de )供(gòng )应(🎌)链(🔔)优势(📽)为他们深(shēn )度赋能，系统(tǒng )和(hé )门店品牌是(🏍)国(💄)美的(🌑)(de )，只是这个店由(yóu )店主自负盈亏，我(wǒ )们把这(🤙)种(😖)店称(🈳)为新零售加盟店，2019年(nián )预(yù )计开出700家(🔣)这(💡)样的(🕌)门(🐆)(mén )店。

“我先说(shuō )个(gè )数据，国美美店2018年(nián )试(♏)营(👼)运阶(👰)段，已(yǐ )实现GMV超过20亿元，服(fú )务用户超过190万人(🦊)(ré(🏆)n )，美店(🍙)社交营销已(yǐ )多次创造如老板烟灶、松下(☔)洗(🏠)碗机(🔘)(jī )、扫地机器人等10天销(xiāo )售10000台的成绩。

然(rá(🛒)n )而(👷)，这个(🦇)系统里的(de )问题在于，中介(jiè )的参与和提成的(🐛)存(➰)(cún )在(🌍)。

例如，家里的饮水器需要更换(huàn )滤芯(🛺)，通(🤧)过用(🚵)户使用的设备上传数(shù )据(jù )，经物联网系统(🖕)智(🧔)(zhì )能(⛰)化分析，自(zì )动(dòng )判断是否需要维修(xiū )保养(🦕)更(✂)换，如(🎵)果(guǒ )需要就形成服务订(dìng )单，再由服务工程(🔭)师(🗯)完成(➕)订单服务(wù )。

故而，国美整体解(jiě )决方案要比(😜)家(🏉)(jiā )装(👸)(zhuāng )市场提供的方案更(gèng )具价值。