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“国美必将成(chéng )为中(🦍)国零售(👼)的核心(✏)(xīn )企业”

例(🚷)如(rú )，家里的饮水器需(xū )要更换滤(😙)芯，通过(😬)(guò )用户(✂)使用的(de )设(🐄)备上传数据，经(jīng )物联网系统(tǒng )智(🎆)能化分(👕)析，自动(🎤)(dòng )判断是(🏹)否需要(👡)维修(xiū )保养更换，如果需要就形成(🔫)服(fú )务(🚶)订单，再由服务(wù(🌗) )工程师完成(chéng )订单服务。

例如，家里(🦃)的饮水(😰)(shuǐ )器需要更换滤(🦓)芯，通过用户使用的设(shè )备上传数(⛏)据(jù )，经(🏐)物联网(🍠)系统智(zhì(🌨) )能化分析，自动判断是否需要(yào )维(🎖)修保养(🌑)更换，如(👃)(rú )果需要(💘)就形(xíng )成服务订单，再由(yóu )服务工(🌤)程师(shī(🔚) )完成订(✋)(dìng )单服务(🍳)。

其(qí )中(🏇)，他听到最多的(de )宣传方式，就是给学(🚚)生描画(⛲)“失实”的未来，包(bā(⛩)o )括找工作、拿签证和身份等，以及(⛩)给学生(🥤)(shēng )提供移民面试(🎼)时，如何表现的建议。

互联网的下(xià(🍕) )半场已(🧝)步入线(🌗)上线(xiàn )下(🎈)融合的时(shí )代，对零售商来说(shuō )都(♉)是挑战(🕹)。

王俊洲(🤕)(zhōu )坚信国(🙇)美已(yǐ )经找到了决胜线上(shàng )线下(💗)融合的(💜)(de )密钥，“我(🤐)对国美(mě(⭐)i )必将成(🍺)为中国零售(shòu )的核心企业(yè )，成为(🆒)未来零(⚫)售业(yè )的引领者(😴)充满信心(xīn )，”他说道(dào )。

国美以门店(🚻)和美(mě(〰)i )店这两端，作为低(🎋)成本流量来(lái )源的核心，而国美(mě(🤽)i )APP则成为(🏦)流量(lià(👭)ng )汇集和分(🥛)发的总平(píng )台，形成国(guó )美APP、门店(✳)、美店(😊)三(sān )端(⏰)互为引流(🧒)、互为(wéi )工具、互为(wéi )场景，实现线上线(🦈)(xiàn )下融(😛)合，成为“家(🍖)(jiā ) 生活(🌬)”整体(tǐ )方案提供商。

Jaspal把留(liú )学展会(⛎)称作(zuò(🥟) )“跳蚤市场”，在(zài )那(🔝)里，他目睹到许(xǔ )多申请者被(bèi )给(🏍)了误导(🍶)性建议。

2018年，国美新(🔒)(xīn )业务试水，在“柜(guì )电一体”、“暖通(♓)(tōng )”、“中(⬜)央(yāng )空(🌗)调”等领域(🐆)均取(qǔ )得突破。

王(wáng )俊洲认为国美(🤸)想要(yà(🔹)o )在这一(👧)阶段实现(📬)突(tū )围，就必须(xū )依据国美自身的属(shǔ )性(🔸)，寻找比(😅)较优势(shì )，将优势(⚪)转(zhuǎn )化为特色，形成国(guó )美的核心(🏰)竞(jìng )争(🚱)力，并在市场上(shà(👒)ng )取得领先地位。