超可爱的小女孩

寻找(❗)比(🕒)较优(yōu )势 走(🎚)(zǒu )国美特色的零售之路

而那(nà )些善(shà(🍌)n )于骗人的市(🛃)场(😑)经理，常常频(➖)繁(fán )地更换工作，即便被抓到提供(gò(🍆)ng )了(🦒)错误信息之(⌚)后，也是如此。

国(🌇)美零售(shòu )总裁王俊洲表(😊)示，中(zhōng )国零(👇)售(😾)的(de )发展大致(🚠)经历了三个(gè )重要阶段(duàn )：第(dì )一(🤸)阶(🔍)段，是实体(tǐ(🦃) )零售的连(lián )锁(🙌)化(huà )，国美在这个阶段是(👴)跑在(zài )最前(🐓)(qiá(🔘)n )面的；第二(🤔)阶段，是零售(shòu )推进(jìn )互联网电商化，在(🌸)这个阶(jiē )段(🍞)，虽然国美也在(🐋)积极布局互(hù )联网(wǎng )电商，但并未达(😶)到(⛩)预期；第三(🚹)(sān )阶段，是实体零售的互联网化(huà )，只有(💖)将(jiāng )线下互(🚀)联(🤣)网模式做出(🤾)(chū )来，解决(jué )线上线下融合的问题(tí(♒) )，形(😦)成零(líng )售过(🐑)(guò )程的全覆盖(💲)，这(zhè )是我们正(zhèng )在经(jī(👇)ng )历的阶段。

自(🚞)2016年(😠)以来，国(guó )美(💹)历(lì )经多次战略调整、迭代后(hòu )，终(zhō(⬅)ng )于摸索出“国(👐)美特色的零(lí(👻)ng )售之(zhī )路”，“这条路充分发挥(huī )了国(guó(🥉) )美(😭)的比较优势(📚)，并将我们的优(yōu )势转化为特色，形成的(😅)国美核(hé )心(🥖)竞(🍽)争力(lì )，”王俊(🍷)洲表示。

同(tóng )时，聚焦(jiāo )国美智能及IOT物(🚊)联(💔)系统(tǒng )，为用(⛵)户(hù )提供(gòng )智(😒)慧家庭商品全(quán )生命周(📩)期(qī )的管(guǎ(🐃)n )理(💸)与服务。

同时(🔝)，聚焦国(guó )美智(zhì )能及IOT物联系统，为用户(🚛)提(tí )供智(zhì(♑) )慧家庭商品全(😹)生命周期的(de )管理(lǐ )与服务。

国美以门(🚨)店(🕛)和美(měi )店这(⏲)(zhè )两端，作为低成本流量来源的(de )核心，而(💹)国美APP则成为(🚥)流(💻)量汇集(jí )和(🎛)分发的(de )总平台，形成国美APP、门店、美(🏺)(mě(💵)i )店三端互为(🎖)引流、互(hù )为(😳)工具、互为(wéi )场景，实现(⚡)线上(shàng )线下(🔰)融(🎀)合(hé )，成(chéng )为(🛌)“家 生活”整体方案提(tí )供商(shāng )。

国美已经(📑)找到了决胜(🙆)线(xiàn )上线(xiàn )下(🧞)融合的密钥——即国美(⏬)(měi )特色(sè )的(🚨)零(🌚)售之路：通(🏧)过国美APP、实体(tǐ )门店以及社交电商—(🤭)美店的三(sā(☝)n )端(🖱)合一，成为“家(🚡) 生活”整体(tǐ )方案提供(gòng )商、服务解(🧐)决(🏇)商和供(gòng )应(🦅)链输出(chū )商；(⚽)发挥物流售后能(néng )力，成(🚰)为(wéi )中国最(🉐)大(🥨)的家电、家(🚮)(jiā )居大件物(wù )流、安装、维修服务商(🥍)，以自(zì )营商(😑)(shāng )品能力和自(🐷)营服务能力，构建(jiàn )零售(🕧)新生态。