东京猎人

在家居(✖)建材渠道进(♏)行布局，将橱(🎍)柜(guì )厨电、(🥂)中央空(kōng )调(🔓)、全屋净水(👋)、新风地暖(💋)、智能(⌛)家(jiā(😿) )电等产(☕)(chǎn )品(🚠)入驻(zhù(🐋) )头部(🏣)家居建(🛳)材市(🔼)场，形成(😙)国美(🌝)特(tè )色(sè )家(🎃)居建(jiàn )材专营店。

国美的采购体系，在过去32年(nián )的(de )选品经(jīng )验的基础上，精准选出满足用户需(xū )求的(de )爆(bào )品。

国(guó )美零售总裁王俊洲表示，中国(👳)零售(shòu )的发(📽)(fā )展(zhǎn )大致(💳)经(jīng )历了三(🦗)个重要阶段(🎇)：第一阶段(🎲)，是(shì )实体零(📞)(líng )售的连(liá(🔄)n )锁化，国美在(🍴)这个阶(😝)段是(🚷)跑在最(➕)前(qiá(🕓)n )面的；(🈯)第二(🕡)阶段，是(💕)零售(🍓)推进互联网(🚜)电商化，在(zài )这个阶(jiē )段，虽然国美也在积极布局互联网电商(shāng )，但并未(wèi )达到预期；第三阶段，是实体零售(shòu )的互(hù )联(lián )网化，只有将线下互(🐱)联网模式做(🆗)出来，解(jiě )决(👞)线上(shàng )线下(🗃)融(róng )合的问(🔨)题，形成零售(🚶)过程的全覆(🚄)盖(gài )，这是(shì(👽) )我们正(zhèng )在(🏈)经历的(💻)阶段(🔔)。

王俊洲(♈)表示(🍐)：“我(wǒ(🏡) )们首(🙂)先(xiān )通(💟)过打(🌬)通国美APP、实(🎿)体门店、美店，完成(chéng )线(xiàn )上线下(xià )的融合，实现流量的获取和运营能力的(de )提(tí )升，实(shí )现国美所有业务场景的串联。

“目(mù )前已(yǐ )在(zài )欧亚达(⌚)(dá )、居然之(❓)家、红星美(🖋)凯龙等门店(⛽)内(nèi )都能看(🐥)(kàn )到我们(men )合(🐪)作的店面。

2019年(💆)国美特色的(🥎)零售之(zhī )路(😦)雏形(xí(🐫)ng )已成(🐏)，其中的(😮)一点(💋)是我们(🌂)要成(🏛)为‘家(🛀) 生活(🐿)(huó )’服务(wù(🤵) )解决商，所以(🛃)零售+服务就会形成国美零(líng )售(shòu )的特色(sè )之一。

王俊洲认为，这是一个用户主导(dǎo )、技术推(tuī )动的时代，是供应链与服务链深度(🥊)(dù )整合(hé )的(📸)(de )时代。