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”王俊洲说：“商品是低频(pín )的，服务是极(jí )高频的。

另外(wài )，国美近20万员工也可以通过美店进行集中化的分(fèn )享推广，在短(duǎn )时间内(📌)实(🛢)现(🔽)大(🦐)(dà(👔) )规(🚵)模(🔵)销(🛤)售(🍵)。

面(🖐)(mià(🔇)n )对(📦)互(🔰)联(🌠)网(📛)红(🕍)利(🚯)(lì(🕟) )殆(🐖)尽、获客成(chéng )本高企的现实(shí )，转型新零售(shòu )的互联网新贵(guì )们，感到压力(lì )倍增，传统零(líng )售商亦然。

事(shì )实上，无论是(shì )实体零售还是(shì )互联网零售都(dōu )有各自的弊端(duān )。

”王俊洲表(biǎo )示，抓住这一(yī )机会，国美就能成为未来零售的核(hé )心企业。

目前(qián )，国美(🌙)已(🛄)经(🏳)打(🎭)(dǎ(✅) )通(🏢)了(🙎)任(🍓)督(😶)二(🤰)脉(🍰)(mò(🚁) )，实(👏)行(🦑)路(🍛)径(📲)清(🕦)(qī(🔃)ng )晰(🕌)可见。

之后(hòu )，有人告诉他(tā )们，他们的留(liú )学中介不可靠(kào )，然而中介没(méi )有受到惩罚，受惩罚的是学(xué )生，这实在是(shì )太有问题了。