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王俊洲认为，这是一个用户(🐵)主(♈)导、技(🍜)(jì )术(shù )推动的时代(🐲)，是供应链(🥚)与服务链深度整(zhěng )合(hé )的(📴)时代。

中新(👎)社记者 任东 摄

王俊(🔤)洲仅(jǐ(💀)n )以(👎)(yǐ )橱(chú )柜一体化为例，讲解(🍋)国美新业(✉)务。

面(miàn )对(duì )互联网红利殆(🏮)尽(👶)、获客成本高企的现(xiàn )实(❎)(shí )，转型新(💺)零售的互联网新贵们，感到(♿)压(💹)(yā )力(lì )倍增，传统零售商亦(🐧)然。

这家有(🔓)着近(jìn )33年(nián )历(lì )史的零售(🌱)老兵，正在(🐝)经历着一次重大(dà(👭) )的(de )战略结(🍐)构性调整。

国美的采购体系(🧛)，在(zài )过(guò(👭) )去32年的选品经验的基础上(🕵)，精(🔙)准选出(chū )满(mǎn )足(zú )用户需(🕰)求的爆品(🈁)。

“现阶段电商增速(sù )放(fàng )缓(🔲)，绝(📲)不意味着传统零售商的机(💒)会，而(ér )是(🉐)(shì )新的零售模型——线上(🔻)线(🔍)下融合的机(jī )会(huì )。

国美要(🚮)做零售商(🕳)+服务商

自2016年以来，国(guó )美(mě(🙎)i )历经多次(🥚)战略调整、迭代后(🕔)，终于摸(mō(🌵) )索(suǒ )出“国美特色的零售之(⏲)路”，“这条路(👓)(lù )充(chōng )分发挥了国美的比(⏲)较(🛣)优势，并将我们(men )的(de )优(yōu )势转(🔎)化为特色(🗡)，形成的国美核心竞争(zhēng )力(🕜)(lì(📔) )，”王俊洲表示。

零售江湖，向来(👘)热(rè )闹(nà(🥤)o )。