白井繁治

”王(wáng )俊洲对(🈚)国(🤴)美美(měi )店寄(✊)予厚望。

寻找比(bǐ )较优势 走国美(mě(🧝)i )特色(sè )的零售(🌡)之路

王俊洲仅(🎴)以橱柜一(yī )体(🌀)化(huà )为例，讲(👱)(jiǎ(👳)ng )解国美新业(🛳)务。

”王(wáng )俊洲对国美美(měi )店寄(jì )予(🤣)厚望。

故而，国美(🥥)整体解决(jué )方(😵)案(àn )要比家装(😺)(zhuāng )市场提供(🛁)的方案更具(jù(🚘) )价值。

王俊洲(zhōu )仅以(yǐ )橱柜一体化(🚒)为例(lì )，讲解国(🍸)美新(xīn )业务(wù(🕓) )。

国美美店，作(🔅)为(🚠)国美发力社(🐛)(shè )交电商的“秘(mì )密武器”，王俊洲认(🈹)(rèn )为其被市场(🎇)低(dī )估了(le )。

自2016年(📑)以来，国美历经(😽)多次战(zhàn )略(🏦)调(🏈)整、迭代(dà(🗯)i )后，终于摸索出“国(guó )美特色的零售(💪)(shòu )之路(lù )”，“这条(🔍)路充分发挥了(🚸)国美(měi )的比(bǐ(⏭) )较优势，并将(🥎)我(🐯)们的优势转(🦆)化(huà )为特色，形成(chéng )的国(guó )美核心(😐)竞争力，”王俊洲(🚆)表示(shì )。

“例如，用(🗨)户去家乐福和(🏌)上天猫(māo )购(🌿)物，体验显(xiǎn )然不一样，如果这两(liǎng )个优势结合，就(🥝)产(chǎn )生了一个(👲)新零售的模型(🏧)。