苍茫天山

之后(🖌)(hòu )，有人告诉(🎾)(sù )他们(📚)，他们(men )的留学中介(jiè(♿) )不可靠，然(rán )而中介(🚯)没有受到惩罚，受惩(🙇)(chéng )罚的是学生(shēng )，这(😘)实在是(shì )太有问题(🏐)了(le )。

这不是简单地租(🎃)一个店，而是我(wǒ )们(🚙)的(de )供(🆗)应链优势(shì )为(🖼)他们(💚)深度(dù )赋能，系(♏)统(tǒng )和门店品牌是(🔢)国美的，只是这个店(㊗)(diàn )由店(diàn )主自负盈(🛋)亏(kuī )，我们把这(zhè )种(🏔)店称为新(xīn )零售加(🚟)盟店，2019年(🥜)预计开出700家(🛸)(jiā )这样(💤)的门店(diàn )。

另外，国(guó(😸) )美近20万员工(gōng )也可(🍕)以通过美店进行集(🥠)中化的分享推广(guǎ(⬅)ng )，在短时间(jiān )内实现(🎪)大规(guī )模销售。

国(guó(🗿) )美已经找到了决胜(🖲)线上(😕)线下融合的(de )密(🤳)钥(yà(🛂)o )——即国美(mě(🍒)i )特色的零售(shòu )之路(✏)：通过(guò )国美APP、实(🍛)体门店以及社交电(🦑)商—美(měi )店的(de )三端(🏬)合一，成为“家 生(shēng )活(🥀)”整体方(🎽)(fāng )案提供商、服务(👄)解决商和供(gòng )应链(👫)输出商(shāng )；发挥物(🚓)流(liú )售后能力，成为(🦖)中国最大的家电、(🏢)家居大件物(wù )流、(😌)安装、维修(xiū )服务(💭)商，以(🌠)(yǐ )自营商品能(🧥)(néng )力(💋)和自营服务能(🤨)力，构建零售新生(shē(🍃)ng )态。

王俊洲认为(wéi )，这(🌾)是一个(gè )用户主导(🌱)、技术推动的时代(🙅)，是供应链与服务链(🕎)深(shēn )度整合的时(shí(🌏) )代。

这些(👨)优(yōu )势，能够让(ràng )国(🎭)美在这一轮的竞争(😤)中，更(gèng )有机会胜出(⛽)(chū )。

王俊洲认(rèn )为只(🥖)有创造(zào )性的将国(💰)美线下互联网模式(🐛)做出来(lái )，才(cái )能实(🧐)现国(🥂)美(měi )全渠道“家(🤛)(jiā ) 生(🎊)活”战略(luè )的成(🍥)功。

在当下的竞争格(😔)局中，国(guó )美如(rú )何(⛸)走出具有(yǒu )自身特(🤞)色的(de )零售之路？又(🕕)如何完成转型升级(🎫)？