青春期的诱惑

实际上，美店是承载社交、商务、分享等功能于一(🛥)体(☕)的(🧛)模(🥩)(mó )式。

中(zhōng )新社记者 任东 摄

教育院(yuàn )校开始(shǐ )重视“到(📃)底(🐾)选(🐧)什么人做(zuò )他们的(de )代表”。

让用户在(⚓)(zài )线上(shàng )线下均(jun1 )体(🎄)验(⛏)到(🔓)便(🤛)捷性和可体验场景。

国美零(líng )售总裁王俊洲表示，中(zhō(📎)ng )国(🖼)零(🎴)售(🙅)(shòu )的发展大致经历了三个(gè )重要阶(jiē )段：第一阶段(🐟)，是(🐁)实(🎧)体(tǐ )零售的(de )连锁化，国美在这个阶段是跑(pǎo )在最前(qiá(🛹)n )面(🥜)的(🌈)；(🥎)第二阶段，是零(líng )售推进(jìn )互联网电商化，在这个(gè )阶(🧖)段(🏴)，虽(🍞)然国美也在积极布局(jú )互联网(wǎ(🐠)ng )电商，但并未达到预(🛶)期(🖐)(qī(🖼) )；(🆎)第三(sān )阶段，是实体零售的互联网化(huà )，只有(yǒu )将线下(🐵)互(📣)联(🍷)网(⬛)模式做出(chū )来，解(jiě )决线上线下融合的问题(tí )，形成(ché(📖)ng )零(🛢)售(⬜)过程的全覆盖，这(zhè )是我们(men )正在经历的阶段。

教育院校(🌒)开(🗯)(kā(🍨)i )始(🕶)重视(shì )“到底选什么人做他们(men )的代表(biǎo )”。

国美的优势在(🌑)于(🛁)，过(🛫)去三(sān )十多年积累的供应链能(né(🥂)ng )力、物(wù )流网络和大(💋)件(🥕)商(🎶)品送装能力、维修保(bǎo )养服务能力、互联网技(jì )术(🍎)能(💹)力(🦌)(lì(🥍) )，以及2000多家门店的体验(yàn )场景、近20万的专业服务销售(🔮)人(🏈)(ré(🧟)n )员等，这些优势形成了国美成(chéng )为“家(jiā ) 生活”整体方案(🥝)提(👶)供(👰)商(🥐)、服务(wù )解决商(shāng )和供应链输出商的核心(xīn )竞争力(🎩)(lì(🥏) )。

这(🌅)些优势，能够让国(guó )美在这(zhè )一轮(👎)的竞争中，更有机(jī )会(🚴)胜(🐌)出(👈)(chū )。