霍汶希个人资料

部分家(🔷)(jiā )庭教育能力强的家(🖌)长(👅)(zhǎng )对这些(xiē )作业是欢(🆒)迎的，也善(shàn )于分解与(🍫)引导。

“之(zhī )前办幼(yòu )儿园(📹)可能有几百万甚(shèn )至(➿)上千(qiān )万的利润，转普(💰)惠(🎸)后(hòu )可能只有100万的利(🐭)润。

在张宇(yǔ )吉看来，当(🎪)前(🧒)有不少(shǎo )高端幼(yòu )儿(🤤)园主要把钱投在了(le )硬(🦔)件(🦁)设(shè )施上，只是装修漂(🐳)亮(liàng )，而在核心的课程(🌡)和(🏨)(hé )师资上(shàng )与普通园(🍷)的差异并不(bú )是特别(⬅)(bié(🚑) )显著。

”张正凯是一(yī )位(🔠)幼教(jiāo )领域投资人，还(🕑)担任(rèn )西部地区两家(🔵)民(🤦)办幼(yòu )儿园的(de )法人和(👓)一家民办幼儿(ér )园的(🥕)园(👣)(yuán )长。

部分从业者认为(🗾)(wéi )民办园市场遭“挤压(🚡)(yā(🌰) )”

转普(pǔ )惠园或直接影(🧔)响教育(yù )质量

改(gǎi )革(🍱)进(😮)度要求：坚持蹄(tí )疾(🦐)步稳(wěn )、紧凑有序推(⏱)进(🔘)改革(gé )。

上述不愿具名(💯)的幼(yòu )教行业(yè )投资(➿)人(🌃)判断，最后生(shēng )存下来(😚)(lái )的民办幼儿园，可能(💷)(néng )是之前(qián )开办时就(🤜)做(🍟)成了普惠(huì )园、部分(➕)房屋租金低(dī )、运营(🎲)(yí(💔)ng )成本低的幼儿园，以(yǐ(🚥) )及非小(xiǎo )区配套的部(🈷)分(🧟)高端园(yuán )和位置好、(🈲)供需矛盾(dùn )突出的(de )民(😟)办(🎦)非小区配套园。