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国美的优势在于，过(guò )去(qù(🍋) )三(sān )十多年积累的供应链能(🏨)(néng )力(🌛)、物流网络和大件商品送(🕹)装(🔹)(zhuāng )能(🕠)(néng )力(lì )、维修保养服务能(😤)力(🙈)(lì )、(🥂)互联网技术能力，以及2000多家(🌇)(jiā )门(mé(👱)n )店(diàn )的体验场景、近20万的(⛲)专(zhuān )业(🛀)服务销售人员等，这些优势(👞)(shì )形(xí(🌡)ng )成(chéng )了国美成为“家 生活”整(🍢)体方案(⚡)提供商、服务解决(jué )商(shā(👞)ng )和(hé )供应链输出商的核心竞(🐤)(jìng )争(👥)力。

王俊洲认为只有创造性(xì(👒)ng )的(de )将(🏔)(jiāng )国美线下互联网模式做(📉)(zuò(♍) )出来(😂)，才能实现国美全渠道“家(jiā(🔼) ) 生(💠)(shēng )活(🚉)”战略的成功。

国(guó )美美店，被(❎)市场低(🖐)估的社交电(diàn )商(shāng )玩(wán )家(🏌)

国美零(⛵)售总裁王俊洲(zhōu )表示，中国(🏫)零售的(🚋)发展大致经(jīng )历(lì )了(le )三个(🈸)重要阶(🏊)段：第一阶段，是实体零售(😂)的连锁化，国(guó )美(měi )在这个阶(📫)段是(🐷)跑在最前(qián )面的；第二阶段(📵)，是零(💠)售推进(jìn )互(hù )联(lián )网电商(🐦)化(🐘)，在这(🥀)个阶段(duàn )，虽然国美也在积(👡)极(🏍)布局(🍃)互联(lián )网(wǎng )电(diàn )商，但并未(🧦)达到预(🖨)期(qī )；第三阶段，是实体零(➖)售的互(🧒)(hù )联(lián )网(wǎng )化，只有将线下(🆖)互联网(💆)(wǎng )模式做出来，解决线上线(🛸)下融(ró(🍘)ng )合(hé )的(de )问题，形成零售过程(🐂)的全覆盖，这是我们正在经历(🈯)(lì )的(🔋)(de )阶(jiē )段。

美店的特色是商品(pǐ(➡)n )严选(🔻)，选择市场所需要的网红(hó(⏪)ng )商(⤴)(shāng )品(🚥)(pǐn )和新奇特爆品。

报道说(shuō(⚽) )，同日下(🛁)午，反政府武装使用(yòng )迫(pò(♿) )击(jī )炮(🥩)、重型机枪等对政府军设(🐜)在拉塔(💶)基亚省北部一处(chù )军(jun1 )事(shì(🔬) )据点发(💔)起袭击，与政府(fǔ )军交火持(💿)续约一(🎻)小时。

王俊洲(zhōu )认(rèn )为(wéi )，这(🦍)是一个用户主导、技术推动(🍕)的时(🐖)代，是供应链与(yǔ )服(fú )务链深(🌥)度整(🛂)合的时代。

美店主开店无门(🎰)槛(🧕)，人人(➰)均可(kě )参(cān )与(yǔ )，无需囤货(🦐)，免费开(🥫)店(diàn )。

寻找比较优势 走国美(♉)特色的(🍸)(de )零(líng )售(shòu )之路

国美的采购(🍭)体系，在(🍷)过去32年的选品经验的基础(👓)(chǔ )上(shà(🍽)ng )，精准选出满足用户需求(qiú(💅) )的爆品(🚿)。