五感图

这家有着33年历史的零售(shòu )老兵，在转型(xíng )中摸着石头(🎬)过河，终(🐁)于找到(❔)了适合(📹)(hé )自己(⛷)的(de )转型(📠)之(zhī )路。

报道未说明政府军具体伤亡情(qíng )况。

王(wáng )俊洲举(jǔ )例(🥒)表示，互(💟)联网在(🐮)个性化(🌿)、场景(🔐)化(huà )方(🕕)面不(bú )能很好(hǎo )满足用户需求，而实体零售对于交(jiāo )易的快(🕑)(kuài )速性(🏊)和(hé )便(🧒)利性、(🤨)商品的(🕶)检索的(🚸)理解(jiě )是不一(yī )样的。

而随着(zhe )其稳步推进转型，相信不久(jiǔ )的将来(lá(📁)i )，市场(chǎ(🥕)ng )和社会(🛸)公众会(🤡)看到曾(🔢)经的王(🏿)者国美(měi )又回来(lái )了。

”王俊洲表示，抓住这一机会，国美(měi )就能(👸)成(chéng )为(😥)未来(lá(🐅)i )零售的(🙍)核心企(😄)业。

3月4日(👆)电 日前，国(guó )美零售(shòu )发布盈(yíng )利预警公告。

2018年，国美新业务试(👔)水(shuǐ )，在(🛀)“柜电一(✍)(yī )体”、(🧐)“暖通”、(🏪)“中央空(🗜)(kōng )调”等(děng )领域均(jun1 )取得突(tū )破。

国美零售总裁王俊洲表(biǎo )示，中(zhōng )国零(😕)售(shòu )的(🌈)发展大(🤹)致经历(📖)了三个(🆗)重要阶(👡)段：第一阶(jiē )段，是(shì )实体零售的连锁化，国美在这个阶(jiē )段(🔗)是跑(pǎ(🈷)o )在最前(🌔)(qián )面的(🦅)；第二(🏥)阶段，是(🍅)零售推进互联(lián )网电商(shāng )化，在(zài )这个阶段，虽然国美也在积(🏽)极布局(🌒)(jú )互联(🕔)网(wǎng )电(🖌)商，但并(⛸)未达到(🍔)预期；第三阶段，是实(shí )体零售(shòu )的互联(lián )网化，只有将线下互联网(🧀)模(mó )式(🚖)做出(chū(🚵) )来，解(jiě(🍋) )决线上(🐼)线下融(📼)合的问题，形成零售(shòu )过程的(de )全覆盖(gài )，这是我们正在经历的(🐗)阶段。

国(🌱)美(měi )以(👵)门店(dià(👜)n )和美店(🥉)(diàn )这两(🚸)端，作为低成本流量来源的核(hé )心，而(ér )国美APP则(zé )成为流量汇(✈)集和分(💍)发的总(🎥)平台，形(📢)(xíng )成国(🐌)美(měi )APP、(😠)门店(diàn )、美店三端互为引流、互为工具、互为场(chǎng )景，实(shí )现线上(🕛)线下融(🎮)合，成为(😤)“家(jiā ) 生(🐹)活”整体(🕛)方(fāng )案提供商。