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故(gù )而，国美(🏺)整(zhěng )体解决方案(🅰)要比家装市(🤚)场提(tí )供的方(fā(🍤)ng )案更具价值(📎)(zhí )。

这家有着33年历(🔅)史的零售老(🌘)(lǎo )兵，在(🕟)(zài )转型中(zhōng )摸着石头(🥢)过河，终(😲)于找到了适合(hé )自己(🥊)的(de )转型(🌵)之(zhī )路。

美店的(de )特色是(🏔)商品严(🌤)选，选择市场(chǎng )所需要(yào )的网(🚚)红商品(pǐn )和新奇特爆品。

另外(📈)，国美(měi )近20万员(yuán )工也可以通(🥝)(tōng )过美店进行集(🏉)中化的分享(🏎)推(tuī )广，在(zài )短时(🏎)间内实(shí )现(🛴)大规模销售。

国美(🔀)美店，被市场(📰)(chǎng )低估的社交(jiā(🕛)o )电商玩家

王(📰)俊洲坚(🤜)信国美已(yǐ )经找到(dà(🚰)o )了决胜(🍙)(shèng )线上线下融合的密(㊙)钥，“我对(🎀)国(guó )美必将(jiāng )成为中(☔)(zhōng )国零(📙)售的核(hé )心企业，成为未来零(💃)售业的(de )引领者(zhě )充满信心，”他(😀)说道。

但这个问题(🕘)真的(de )很棘手(🌅)(shǒu )。

”王俊洲(zhōu )对国(🤛)美美店寄予(🔚)厚望。

“家(jiā ) 生活”供(🎦)应链输出(chū(🔵) )商转变的路径就(🙄)更加丰富。

自(🙁)2016年以(yǐ )来，国美历(📹)经多次战略(🤶)调整、(🆚)迭代后，终于摸(mō )索出(📤)“国美特(🥛)色的零售之路”，“这条(tiá(🕙)o )路充分(😩)(fèn )发挥了(le )国美的比较(👪)(jiào )优势(🐔)，并将我们的优势转化(huà )为特(🕔)色(sè )，形成的国(guó )美核心竞争(😫)力，”王俊洲表(biǎo )示(💸)。