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“以猪肉为例，猪肉销售由一(yī )个部门(🙎)主(🥩)管，上市是另一个部门(mén )管(🦗)(guǎn )，到餐(🤣)桌(😄)上又(yòu )是一个部门来(lái )管，出现重(🚥)复(👲)(fù )管理，也浪费了资源(yuán )。

下半年，大(dà(🦃) )部(🌙)分机构“三(sān )定”方案分批次(🏨)集(jí )中(😐)公(🐿)布，部门内(nèi )设机构尘埃落(luò )定。

回(🎛)顾(🎍)该部(bù )近一年来的工作开展(zhǎn )，那些(🐳)改(🦖)革中(zhōng )成立的新部门(mén )如何“白手(🈚)起(🏚)家”或“重新出发”，可窥知一二(èr )。

信访问(📧)题(🖥)被(bèi )细心梳理分析，部(bù )分(🏐)(fèn )被纳(🛶)入(🎡)该部的(de )专题研究范围(wéi )。

如果说2018年(🌐)是(🌌)(shì )机构改革落实年，2019年(nián )则是改革后(👜)全(⛩)(quán )面开展工作的(de )开局之年(🗃)。

早在2008年(🤗)(niá(👓)n )机构改革方案制(zhì )定时，便有成(ché(🖖)ng )立(💞)市(🍄)场监管总(zǒng )局的提议。

“每一个(gè )地(🎇)方(💚)均有一定(dìng )的特殊性，需(xū )要因地(🎵)制(🤝)宜。

“边组建机构、边推(tuī )进业务，边落(❓)(luò(🦐) )实当前任务、边谋划长远(🦓)发展”，孙(㊗)绍(😌)骋如此介(jiè )绍该部的工作(zuò )状态(🍟)。

此(🔳)次机(jī )构改革中，一些曾经(jīng )谋划许(🕹)久(🧒)的设(shè )想得以实现，并迅速(🍖)进入角(🚏)色(📥)。