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在到家模式下(🚆)，近两(🕤)年还有一种(zhǒng )逐渐火(🍅)(huǒ(🕦) )起来的“前置仓”模式，消(🧠)费(fèi )者网上(shàng )下单，商家从(😼)(có(👉)ng )前置仓(cāng )送货到家。

与(🏻)传统电商相(xiàng )比，前(qiá(🕋)n )置仓(📥)模式由于距离消费者更(❄)近，有更(gèng )快的响(xiǎng )应(🚳)速度(dù )和更高(gāo )的配送效(🎦)率(🎖)。

北京文化在这件事(shì(👷) )上采取(qǔ )的是开放的(🗄)态度(📶)，相(🏡)应的，同样考验(yàn )着IP合(⭕)作(zuò )商家的(de )段位和(hé(🔁) )对市(🔸)场的预判。

第四个阶段(😗)是(🈯)“便利店(diàn )+生鲜”的复合(📠)业态的兴起，代表案例(lì )有(🛳)好(😠)邻(lín )居最新(xīn )一代的(🌴)(de )“社区全渠道会员店”，以(📋)及超(🏵)(chāo )市发与罗森合作的“超(😶)-罗便利店”等(děng )。

新零(lí(📈)ng )售的价(jià )值就在(zài )于人货(📖)(huò(🗻) )场的重新解构，借助IP价(🕚)值(zhí )引发了(le )粉丝的情(🍴)感共(😡)鸣(🏃)，而对于品牌商来说(shuō(🍊) )，下一(yī )步如何(hé )在产(😿)品(pǐ(🆗)n )和服务上持续深挖才(📒)是(⛏)关键。

满(mǎn )记甜品(pǐn )CEO潘(🛥)冠鹤就认为“随着消费形态(🥎)的(⛳)日益(yì )多元化(huà )，开放(🚓)(fàng )品牌、整合资源，跨(👝)界营(😆)销是一种趋势(shì )。

”可以说(🍲)这种价值认同代表了(🦕)品牌(pái )商的主(zhǔ )流观点(diǎ(🕊)n )。

第(🥂)四(sì )个阶段(duàn )是“便利(🏛)店+生鲜”的复合(hé )业态(💰)的(de )兴(🏉)起，代表案例有好邻居最(💥)新一代的(de )“社区(qū )全渠(🍦)道(dào )会员店(diàn )”，以及超市发(🆗)与(🤡)罗森合作的“超-罗便(bià(💤)n )利店”等。

截至3月3日，已经向大(🐤)会(📞)秘(mì )书处报(bào )到的代(🦏)(dài )表2956人。