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2018年，国美新业务试(shì(🎶) )水，在“柜(guì )电一(🦔)体”、“暖通(tōng )”、(🎿)“中央(yāng )空调”等(🐣)领域均(🈁)取(qǔ )得突破。

寻(🐏)找比较(jiào )优势(🏘) 走国美(měi )特色(🎍)的零售之路

而(ér )随着(🤯)其稳步(bù )推进(🌭)转(zhuǎn )型，相信不(🏃)(bú )久的将来，市(👵)场和(hé )社会公众会(huì(🐖) )看到曾经的王(👒)者国(guó )美又回(😎)来了。

零售(shòu )商们都希(👮)望(wàng )做线下互(🚿)联网模式(shì )，但(🚼)要基于(yú )大数(🦁)据、选品、技(jì )术、(🏓)物流和服务能(📂)(néng )力才能实现(🕌)(xiàn )，而且做起来的确(què(🃏) )很困难。

美(měi )店(🍁)作为社交共享(😀)平(píng )台，左边连(🙍)接商家(jiā )，右边连接(jiē(🔷) )美店主。

国美零(🎫)售(shòu )总裁王俊(⛸)洲(zhōu )

国美美店(😘)，作为国(🏉)(guó )美发力社交(🙋)电商的(de )“秘密武(✉)器(qì )”，王俊洲认(🤴)为其(qí )被市场低估了(🍶)。

事(shì )实上，无论(🥃)(lùn )是实体零售(♋)还是互(hù )联网(🧚)零售都(dōu )有各自的弊(🥧)端。

今(jīn )年，国美(🧦)将进一步(bù )加(👮)大对新业(yè )务的投入(🛃)。

寻找比(bǐ )较优(⚾)势 走国(guó )美特(🌒)色的零售之路(🎭)(lù )