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“例如(rú )，用户(hù(🌞) )去家乐福和上(🚨)(shàng )天猫购(gòu )物(🥧)，体验显然(rán )不(➖)一样(yàng )，如果这(🖱)两个(gè )优势结(⏹)(jié )合，就产生了(🈹)(le )一个新零售的(📪)模型。

王俊洲表(👧)示，凭借“家装、(♈)橱柜、舒适家(💽)(jiā )(中央空调、暖通、新(xīn )风系统)、厨空间”等(děng )，为(🚕)用户提供硬件(🦅)商(shāng )品整体解(🕝)决方案。

但(dàn )这(🔛)个问题真的很(♋)棘手(shǒu )。

故而，国(🥣)美整体解(jiě )决(😽)方案要比家(jiā(🤽) )装市场(chǎng )提供(🔱)的方案更(gèng )具(🚸)价值(zhí )。

两名政(🚎)府军(jun1 )士兵受(shò(👂)u )伤。

美店的特(tè(😄) )色是商(shāng )品严(🈸)选，选择(zé )市场(🌤)所需要的网红(🗓)商(shāng )品和新奇(💥)特爆品。

故(gù )而(🚰)，国美整体解决(🚣)方(fāng )案要比家装市场提供(gòng )的方案(⛔)更具价值。

王(wá(💺)ng )俊洲认为国美(📅)想要在(zài )这一(👯)阶段实现突围(🍚)，就必须依据国(🎻)美自身(shēn )的属(🌇)性，寻找(zhǎo )比较(🥅)优(yōu )势，将优势(🕰)转(zhuǎn )化为特(tè(😉) )色，形成国美(mě(🏐)i )的核心(xīn )竞争(🌉)力，并在(zài )市场(🎹)上(shàng )取得领先(👵)地位(wèi )。

王俊(jun4 )洲(📖)坚信国美已(yǐ(🔱) )经找到了决胜(✨)线上线(xiàn )下融(🎙)合的密钥，“我(wǒ(➕) )对国美必将成为中国(guó )零售的核心(🚆)企业，成(chéng )为未(📧)来零售业的引(🈁)领(lǐng )者充满信(🕶)心，”他说(shuō )道。

如(🍽)果今年能做到(🔝)(dào )80亿GMV，那美店就(🈹)非常成(chéng )功了(😼)。