迈开腿让我们换个地方c

在当下(xià )的竞争格局中，国美如何走出具有自身特色(sè )的零售之路？又(👦)(yòu )如何(😄)完成转(🏥)型升(shēng )级？(🥚)

王俊洲(🚤)(zhōu )认(rè(♟)n )为只有(🏞)创造性(🍹)(xìng )的将(🎶)国美线(🛷)下互(hù(🛫) )联网模(🛂)式做出(💙)来(lái )，才(🔉)能实现(💃)(xiàn )国(guó(🧘) )美全渠(🐌)道“家(jiā(🖨) ) 生活”战(🐰)略的成(chéng )功。

国美以门店和美店这两(liǎng )端，作为低成本(běn )流量来源的核心(xīn )，而国美APP则成为流量汇集和(hé )分发的总平台，形成国美APP、门店(diàn )、美店三端互(hù )为引流(📎)、互为(🔹)(wéi )工具、互为场景(🐙)(jǐng )，实现(🚮)线上线(🐧)下(xià )融(🚍)合，成为(🌊)(wéi )“家 生(🌥)活”整体(💸)(tǐ )方案(🍙)提供商(🎌)。

如(rú )果(🏩)今年能(⭐)做到80亿(🙅)(yì )GMV，那美(🤣)店就(jiù(😇) )非(fēi )常(💕)成功了(✅)。

换(huàn )言之，用户可以(yǐ )自由地穿梭于线上线下的场(chǎng )景，才能获得良(liáng )好的消费体验。

王俊洲说：“在欧洲，橱柜(guì )和厨电是一起销(xiāo )售的，我们做橱(chú )柜一体(💐)化就是(💟)(shì )将极(🤡)度个性化(huà )的产品(♓)做成标(🌰)准(zhǔn )化(🍁)，让用户(♋)优选(xuǎ(🈯)n )组合，不(🧕)需(xū )要(🤦)(yào )用户(🏟)因为选(🌕)购(gòu )单(✳)一厨电(🚴)而去专(🖌)(zhuān )门学(🔖)习。

在当(🚆)下的竞(💂)争格局(jú )中(zhōng )，国美如何走(zǒu )出具有自身特色(sè )的零售之路？又如何完成转(zhuǎn )型升级？